[30.11.2005, 11:50]
У кофеен появился спортивный интерес ... Вчера стало известно, что крупнейшая в мире сеть кофеен Starbucks нашла партнера для работы в России. Им станет компания "Интерспорт", владеющая одноименной сетью спортивных магазинов. Участники рынка считают, что отсутствие опыта в ресторанном деле не помешает "Интерспорту" развивать Starbucks в России. Но эксперты уверены, что американской сети будет сложно угнаться за своими российскими конкурентами.
О том, что партнером Starbucks в России станет "Интерспорт", "Ъ" рассказали сразу несколько участников рынка. Например, директор по связям с общественностью компании "Ро-синтер Ресторантс" Валерия Силина заявила "Ъ", что партнерство Starbucks и "Интерспорт" - известный ей факт. По словам участников рынка, речь идет не просто о предоставлении франшизы на развитии Starbucks в России, а о создании совместной компании. В самом "Интерспорте" вчера не смогли ни подтвердить, ни опровергнуть факта заключения партнерства со Starbucks, сославшись на то, что все руководство компании находится в командировках. В головном офисе Starbucks в Сиэтле вчера не смогли прокомментировать детали проекта.
Первоначально с предложением вместе развивать Starbucks в России американская сторона обращалась к профильным компаниям. Среди претендентов на участие в совместном проекте со Starbucks, по данным близких к переговорам источников, также были холдинг "Росинтер Ресторантс", ООО "Монэкс Трейдинг" (российское подразделение одной из крупнейших торговых компаний на Ближнем Востоке - кувейтской Alshaya Group), а также группа компаний "Перекресток". Факт ведения переговоров со Starbucks "Ъ" вчера подтвердили и в "Росинтере" и в "Перекрестке".
ООО "Интерспорт Россия" (до 2004 года "Дельта-спорт") - российское подразделение международного Delta Holding, являющегося генеральным франчайзи швейцарской компании Intersport. В России компания управляет более чем 25 спортивными магазинами под вывеской Intersport. Оборот компании в 2004 году, по оценкам экспертов, превысил $60 млн. Starbucks Corporation управляет сетью из 8,5 тыс. кофеен и магазинов более чем в 30 странах мира. Оборот компании в 2004 году превысил $5 млрд. В России работает одна кофейня Starbucks, расположенная на территории посольства США в Москве.
Между тем участники рынка не находят ничего странного в том, что партнером Starbucks в России будет компания, ранее не имевшая опыта ни в ресторанном деле, ни в сфере торговли продуктами питания. "Меня не смущает, что развивать Starbucks на российском рынке будет непрофильная компания,- говорит председатель совета директоров торговой сети "Перекресток" Лев Хасис- Starbucks - это сеть с очень сильным брэндом и отработанной технологией. А потому сделать этот проект неудачным можно только в том случае, если совершить слишком много ошибок". "Starbucks вряд ли волнует отсутствие у "Интерспорта" опыта в открытии кофеен,- добавляет Валерия Силина.- Им просто нужен партнер, который хорошо знает сложный российский рынок. В рамках СП, мне кажется, они вполне смогут удачно развиваться в нашей стране".
Впрочем, эксперты полагают, что Starbucks будет довольно сложно закрепиться на российском рынке, где уже довольно сильно развиты местные игроки. "В условиях, когда здесь существенные позиции заняли местные сети "Шоколадница" и "Кофе Хауз", ей будет довольно сложно развиваться,- говорит аналитик ИК "Финам" Владислав Кочетков.- Чтобы стать заметным игроком на рынке СП Starbucks и "Интерспорт" необходимо открывать не менее 20 точек в год".
Kommersant.ru

[29.11.2005, 13:40]
Напитки на основе чая могут отвоевать долю рынка у соков ... В обозримой перспективе структура рынка прохладительных напитков Украины может серьезно измениться. Причиной тому - динамично развивающийся сегмент холодных натуральных напитков на основе чая, которые, исходя из опыта рынков Европы и России, способны потеснить натуральные соки и составить конкуренцию газированным прохладительным напиткам. Об этом корреспонденту сообщил менеджер по связям с общественностью и прессой дистрибьютора ТМ "Ахмад Ти" в Украине - компании "Пирамида" Александр Алискеров.
По его словам, в Европе 5-6 лет назад произошел переход с газированных напитков, созданных на основе ароматизаторов, на натуральные напитки на основе чая: холодные чаи как в чистом виде, так и с добавлением натуральных соков. В последние годы наблюдается значительный рост этого сегмента и по темпам развития он уже опережает газированные напитки. На российском рынке напитки на основе чая появились несколько лет назад, после чего рынок прохладительных напитков претерпел серьезные изменения. При этом спрос на напитки на основе чая продолжает расти.
На рынке Украины эта категория напитков только начинает формироваться. Так, недавно на рынок вышла японская корпорация "Pokka", которая является законодателем моды в производстве прохладительных напитков нового поколения. Для производства напитков применяется заварка из черных или зеленых чайных листьев, благодаря чему сохраняется натуральный вкус чая.
По прогнозам экспертов, в ближайшие годы на украинском рынке начнет формироваться сегмент холодных чаев и уже на протяжении 5 лет ожидается бурное развитие этого сегмента и ужесточение рыночной конкуренции.
Компания "Пирамида" получила эксклюзивные права на продажу чая английской торговой марки "Ахмад Ти" в Украине в 1994 году. В 1996 году продукция английской компании заняла одну из позиций в пятерке лидеров украинского чайного рынка. "Украинская чайная фабрика "Ахмад Ти" была основана в 1998 году в Харькове как совместное украинско-британское предприятие, где и осуществляется фасовка чая.
Liga.net

[28.11.2005, 11:55]
Партнеры "Мая" взялись за Ahmad ... Филиал британской компании Сurtis & Patridge ООО "Юнайтед фуд компани" подало иск на эксклюзивного дистрибутора чая Ahmad в России ООО "СДС-эком" за незаконное использование товарных знаков Victorian Blend и Victorian. Участники рынка не исключают, что тяжба - лишь способ продвижения новых продуктов Сurtis & Patridge на российском рынке.
Разбирательства вокруг прав на товарные знаки в чайной отрасли идут все чаще. Напомним, в конце октября Федеральная антимонопольная служба (ФАС) запретила чайной компании "Май" выпускать продукцию под маркой "Гита". ФАС посчитала, что этот продукт схож до степени смешения с чаем "Принцесса Гита", которую выпускает "Орими трейд". На этот раз конфликт возник с партнером "Мая" ООО "Юнайтед фуд компани" - филиалом британского производителя чая Сurtis & Patridge. Весной этого года ООО зарегистрировало в Роспатенте товарные знаки Victorian Blend и Victorian, а летом начало производство чая на мощностях компании "Май".
В то же время на протяжении последних нескольких лет продукция под этими марками представлена в России в линейке чая Ahmad.
По словам представителя "Юнайтед фуд компани" Дмитрия Лейка, "все, кто производил чай под этими марками, были предупреждены о запуске нашего продукта". "Часть компаний, в том числе Riston, отказались от производства чая под этими марками. Единственная компания, продолжающая работать с этими знаками,- эксклюзивный дистрибутор Ahmad ООО "СДС-эком". Поэтому мы решили отстаивать права в суде",- говорит Лейк.
Первое слушание намечено на начало декабря, отмечает он.
В конце прошлой недели связаться с головным офисом Сurtis & Patridge "Бизнесу" не удалось. На официальном сайте Сurtis & Patridge информация о продуктах под марками Victorian Blend и Victorian отсутствует. "Чай позиционируется как премиальный продукт, стоимость в рознице за упаковку 100 г составляет примерно $1",- уточнил Дмитрий Лейк.
В "СДС-эком" подтверждают, что "Юнайтед фуд компани" рассылала письма производителям. "Несмотря на то что на эти марки приходится менее 2% продаж, отказываться от них не мы собираемся",- говорит брэнд-менеджер "СДСэком" Андрей Алексеев. По его словам, компания обратилась в Роспатент с целью аннулировать товарные знаки Victorian Blend и Victorian как общеупотребимые, а в ближайшеевремя подаст жалобу на "Юнайтед фуд компани" за недобросовестную конкуренцию. "Они зарегистрировали элементы нашей упаковки, теперь потребитель введен в заблуждение и порой не может разобраться, где наш продукт, а где продукт конкурентов",- говорит Алексеев.
У британской компании, однако, более выигрышное положение. "Практика принятия решений в Роспатенте противоречивая, однако в судебных разбирательствах у компании, за которой закреплен товарный знак, шансов выиграть разбирательство больше",- говорит адвокат ТПГ "Кристалл" (ведет спор за товарный знак "Гжелка" с петербургским "Ливизом") Яков Мастинский. Впрочем, даже если истцам и не удастся выиграть этот суд, процесс, по мнению участников рынка, пойдет им на пользу.
"Из-за высокой конкуренции производители чая столкнулись с серьезными проблемами в запуске новых марок. Чтобы выделиться, необходимы нестандартные ходы. Наверняка "Юнайтед фуд компани" запустила судебное разбирательство в том числе для того, чтобы привлечь дополнительное внимание к никому не известному продукту",- полагает один из участников чайного рынка.
B-online.ru

[28.11.2005, 11:50]
Starbucks придет в Россию спортивным шагом ... Партнером сети кофеен станет компания "Интерспорт Россия"
Как стало известно RBC daily, крупнейшая мировая сеть кофеен Starbucks определилась с выбором партнера, который будет развивать марку в России. По информации осведомленного источника, менеджеры сети решили создавать СП с российской компанией "Интерспорт Россия" (бывшая "Дельта-Спорт"). Определяющим фактором в переговорах, по имеющейся информации, стало то, что вице-президент Starbucks Джо Кентербери ранее являлся топ-менеджером компании Nike, с которой у "Интерспорта" были партнерские отношения до лета прошлого года. Как будет выглядеть сотрудничество, пока неясно. Однако "Интерспорту", скорее всего, придется искать себе партнеров из числа производителей кофе. Первые кофейни Starbucks должны будут появиться весной 2006 года. Участники рынка и аналитики считают выбор кофейного гиганта странным и предполагают, что "Интерспорт" может просто не "потянуть" агрессивных темпов развития сети.
Американская компания Starbucks основана в 1971 г. В настоящее время она управляет сетью из 8569 кофеен по всему миру (более половины собственных, остальные работают по франшизе). В 2004 г. оборот компании составил 5,3 млрд долл., чистая прибыль - 391,8 млн долл. Слухи о желании сети выйти на российский рынок ходят уже несколько лет. За это время были проведены переговоры с различными российскими сетями кофеен и ритейлерами. В качестве возможных партнеров сети упоминались ресторатор Аркадий Новиков, совладелец холдинга "Арпиком" Михаил Зельман, корпорация "Ростикс". При этом компании пришлось отсуживать свой бренд у ООО "Старбакс", юрист которого Сергей Зуйков просил у Starbucks 600 тыс. долл. за право использования бренда в России. На днях стало известно о том, что суд встал на сторону международной компании.
К этому моменту в числе претендентов остались две компании: "Интерспорт Россия" (бывшая "Дельта-Спорт"), которая до лета прошлого года являлась официальным дилером компании Nike, и Moneks Trading, входящая в турецкую Alshaya Group, которая уже имеет опыт работы со Starbucks. Вариант с покупкой одной из кофейных сетей, по словам участников рынка, не устроил американскую компанию по нескольким основным причинам. Во-первых, россияне запрашивали слишком большие суммы за свой бизнес, во-вторых, большинство помещений находится в аренде, часто на непонятных условиях. "Дело не только в недостатке помещений, но и в том, что зачастую непонятно, кто является их владельцем. Сейчас, например, распространены 11-месячные договора аренды", - пояснила RBC daily PR-директор компании "Кофемания" Екатерина Архипова. Ритейлеры, по слухам, предлагали достаточно выгодные варианты, однако здесь не удалось сойтись в распределении ответственности сторон и вложений.
Как сообщил RBC daily осведомленный источник, сеть все-таки сделала свой выбор. "Официально пока ничего не объявлено, но решение уже якобы принято в пользу российской компании "Интерспорт Россия". Причина такого выбора, по имеющейся информации, состоит в том, что нынешний вице-президент Starbucks Джо Кентербери ранее был топ-менеджером компании Nike, которая имела отношения с "Интерспортом". Выбор, таким образом, происходил скорее "по знакомству", а не по выгодности условий", - рассказывает собеседник RBC daily. Он отметил, что открытие первых кофеен под маркой Starbucks ожидается весной 2006 г. "Пока непонятно, в каком формате это будет происходить, однако уже совершенно ясно, что "Интерспорту" придется искать партнера из числа производителей кофе", - добавил он.
Участники рынка удивлены решением Starbucks и комментируют ситуацию достаточно скупо. "Выбор просто непонятен. Они долгое время раздумывали, а потом просто выбрали "Интерспорт". Притом что у них было достаточно много вариантов", - сказал RBC daily на условиях анонимности представитель компании, которая также претендовала на роль партнера Starbucks. "Я бы не стал этого делать, однако американцам, наверное, виднее", - философски заметил гендиректор компании "Кофе Блюз" Игорь Храмов. По мнению Екатерины Архиповой из "Кофемании", Starbucks, вероятно, исходил из репутации будущего партнера. "В России две главные проблемы: помещения и персонал. "Интерспорт" - компания, которая зарекомендовала себя в работе с большим западным брендом, таким как Nike. Кроме того, она ориентируется на рынки недвижимости. Вероятно, они чем-то убедили их. Может быть, действительно, помогли личные связи", - предположила г-жа Архипова.
Аналитики расходятся в оценках перспективности будущего партнерства. "У "Интерспорта" достаточно большой опыт дистрибуции и работы с риэлторами, кроме того, они располагают своими помещениями. С учетом того, что руководство компанией осуществляется с элементами западного менеджмента и потому понятно для Starbucks, в этом есть определенная логика, - считает исполнительный директор Организации производителей кофе Алексей Поповичев. - Что касается кофейного бизнеса, в частности, организации продаж, подготовки персонала, то у американцев все эти методики отработаны. В принципе, им нужен оператор, который обеспечит им контакты с местными властями, позволит получить площади под кофейни в необходимых местах и решить все организационные проблемы". По мнению гендиректора компании "Магазин магазинов" Анны Ширяевой, "Интерспорт" может "не потянуть" такое партнерство. "Starbucks развивается агрессивно, но, боюсь, они недооценивают уровень конкуренции, с которым столкнутся в России. Сети, которые у нас сейчас существуют, очень активно растут. "Интерспорт" - хороший дилер, но я сомневаюсь в его способности стать активно развивающимся ритейловым оператором. Я не уверена, что они "потянут" агрессивную манеру развития Starbucks и смогут обеспечить ее", - пояснила г-жа Ширяева RBC daily.
Исполнительный директор агентства RestCon Андрей Петраков считает, что Starbucks может не слишком удачно стартовать на российском рынке именно из-за формата. "Неизвестно, пойдут люди в американские кофейни или нет. Формат довольно простой - кофе на вынос. Но у нас это пока не очень принято, наши кофейные игроки попробовали подобные вещи, но в результате переформатировались и перешли на другое поле, - отметил г-н Петраков. - Кроме того, им нужны центральные места в Москве, а такие уже заняты. Думаю, что за год им удастся открыть не более десятка кофеен". Анна Ширяева добавляет, что кофейням будет сложно еще и потому, что количество денег, которые россияне тратят на еду вне дома, очень невелико: "В Москве это около 5% дохода, тогда как в той же Европе - 25-30%".
Rbcdaily.ru

[24.11.2005, 11:50]
Cоглашение о партнерском сотрудничестве между ALMAFOOD и SEDA SOLUBLES ... С начала осени ступило в силу соглашение о партнерском сотрудничестве на территории России, Украины и других стран СНГ, подписанное между компаниями Alma Food, Швейцария и Seda Solubles, Испания, сообщает Yarmarka.net. Предметом соглашения является предоставление клиентам компаний широкого ассортимента кофепродуктов в различной упаковке под торговыми марками клиентов.
На упаковочном оборудовании компаний Alma Food и Seda Solubles, будут расфасовывать все виды растворимого кофе из Испании и Южной Америки в стеклянные и жестяные банки, саше и так называемые дой-пэки.
Со второго квартала 2006 года клиенты Alma Food и Seda Solubles получат возможность добавить к своей ассортиментной линейке натуральный обжаренный кофе в вакуумной и мягкой упаковке. Это станет возможным благодаря новой производственной линии по обжарке кофе, которая будет запущена в эксплуатацию в начале 2006 года.
Все упаковочное оборудование расположено в Москве.
Компании Alma Food и Seda Solubles могут предложить своим клиентам услуги в сфере логистики, импорта и дистрибуции.
Yarmarka.net

[24.11.2005, 11:30]
Nestle заместит импорт Nescafe Classic в РФ своей краснодарской продукцией ... Nestle планирует полностью заместить импорт кофе Nescafe Classic в РФ продукцией нового завода в Тимашевске (Краснодарский край), которая также будет экспортироваться. Об этом на открытии фабрики сообщил ответственный за запуск проекта Кристоф Айер. Он заявил, что с 2006 года станет гендиректором этой фабрики.
В 2006 году фабрика, строительство которой обошлось Nestle в $120 млн., планирует выпустить 12 тыс. т Nescafe Classic . По словам К.Айера, в 2007 году производство составит 15 тыс. т., производственные мощности фабрики составляют 18 тыс. т. Они будут использоваться на 100% примерно через три года, отметил он, добавив, что Nestle планирует производить в дальнейшем около 36 тыс. т Nescafe Classic.
По его словам, за 2005 год компания импортировало около 13 тыс. т Nescafe Classic и около 5 тыс. Nescafe Gold. К.Айер отметил, что уже в 2006 году фабрика будет производить 1.5 тыс. т Nescafe Classic для экспорта в Белоруссию и Казахстан, а в дальнейшем и в другие страны СНГ. Возможно, что Nestle будет производить на территории России и кофе Nescafe Gold.
Nestle планирует инвестировать систему дистрибуции. Об этом на открытии фабрики сообщил председатель Совета директоров и исполнительный директор компании Питер Брабек. Общие инвестиции Nestle в производство и развитие дистрибьютерской сети на конец 2005 года составят около $500 млн.
Кроме того Nestle планирует построить завод по производству кормов для домашних животных в Подмосковье. О том, что строительство скоро начнется, АК&М сообщил представитель компании-подрядчика - "АИСервис".
Akm.ru

[23.11.2005, 17:35]
Швейцарцы выдержали паузу ... Вчера в Тимашевске (Краснодарский край) открылась фабрика полного цикла по производству кофе NESCAFE Classic. По заявлению представителей швейцарской компании, общий объем инвестиций в новое производство составляет $120 млн.
Предполагается, что фабрика в Тимашевске будет производить 99% реализуемого на российском рынке кофе NESCAFE. Интересно, что весной 2004 года, когда строительство фабрики только стартовало, швейцарцы заявляли о готовности запустить производство в августе 2005 года. Однако затем срок запуска был отложен на конец ноября. По предположению экспертов, в Nestle ожидали решения вопроса о снижении ввозной пошлины на зеленый кофе, который является основным сырьем для нового производства. В результате изменения таможенного тарифа Nestle получила конкурентное преимущество по отношению к другим западным компаниям, работающим на российском рынке.
Участвовавшие в церемонии открытия фабрики представители Nestle также подчеркнули, что "Нестле Кубань" стало "первой построенной с нуля фабрикой" из 12, принадлежащих Nestle в России. А сотрудник PR-службы компании Nestle особо отметил в беседе с "Ъ", что "Нестле Кубань" станет первой фабрикой по производству растворимого кофе, построенной компанией на территории Восточной Европы за последние 10 лет. До начала проекта строительства фабрики полного цикла Nestle ограничивалась экспортом растворимого кофе и расфасовкой на территории России. В Тимашевске у швейцарской компании уже есть один актив - комбинат "Хладопродукт", где производится мороженое, а также фасуется кофе.
По заявлению менеджера по запуску фабрики Криса Авера, в Nestle планируют, что в 2006 году объем производства на предприятии в Тимашевске составит около 12 тыс. тонн кофе, а в 2007 году вырастет до 15 тыс. тонн. Общая стоимость проекта в Тимашевске составляет $120 млн и, по словам господина Авера, строительство фабрики "Нестле Кубань" стало одним из самых крупных проектов швейцарской компании в России.
Официальный этап строительства новой фабрики в Тимашевске стартовал еще в апреле 2004 года, когда губернатор Кубани Александр Ткачев и гендиректор группы компаний Nestle в России Ханс Гюльденберг обозначили начало строительства закладкой первого камня в основание. Тогда представители Nestle заявляли, что запуск фабрики состоится через 12-18 месяцев. В апреле этого года директор строительного проекта Дэвид Гэвин на встрече с представителями СМИ заявил, что строительство будет завершено в запланированные сроки и первая банка кофе NESCAFE Classic сойдет с конвейера тимашевской фабрики уже в августе. Однако впоследствии открытие фабрики было перенесено на конец ноября. Представители Nestle не стали вчера комментировать причины этой задержи. Участники рынка убеждены, что швейцарская компания выжидала окончательного решения о размерах ввозных таможенных пошлин на зеленый кофе. Недавно по решению федеральной межведомственной комиссии по защитным мерам во внешней торговле и таможенно-тарифной политике таможенная пошлина на зеленый кофе была снижена с прежних 5% до нуля.
По словам гендиректора ассоциации "Росчайкофе" Рамаза Чантурия, отмена импортной пошлины является, в основном, результатом действия именно швейцарской компании. Ранее, по его словам, в течение около трех лет российские и зарубежные производители растворимого кофе вели жесткую борьбу за изменения в системе таможенных пошлин. Российские компании, в частности, "Московская кофейня на паях", "Русский продукт" и "Орими Трэйд", настаивали на увеличении ввозных пошлин на готовую кофейную продукцию. Как предполагают эксперты, в результате изменения таможенного тарифа на сырье, Nestle получил конкурентное преимущество по отношению к другим западным компаниям, работающим на российском рынке. После отмены пошлины и последующего запуска фабрики "Нестле Кубань" швейцарская компания получила 10-процентную разницу в таможенном тарифе между готовой продукцией и зеленым кофе. Поэтому, как предполагают эксперты, в течение двух-трех лет Nestle полностью откажется от поставок в Россию готовых кофейных продуктов. Вчера это предположение подтвердили и представители Nestle, заявив, что к моменту полной загрузки фабрики в Тимашевске, она будет производить 99% кофе NESCAFE, реализуемого на российском рынке.
Kommersant.ru

[23.11.2005, 16:30]
Дистрибьюторы делят права на Victorian Tea и Victorian Blend ... Чайная компания «Май» опять стала объектом юридического преследования. Недавно она потеряла право на выпуск чая «Гита», а сейчас под угрозой оказался распространяемый ею брэнд Victorian Tea. Федеральное агентство по патентам и товарным знакам получило требование аннулировать его регистрацию.
Требование подала компания «СДС-Эком», занимающаяся распространением в нашей стране чая Ahmad. По заявлению ее представителей, упаковка Victorian Tea сходна до степени смешения с пачками чая Victorian Blend от Ahmad. «СДС-Эком» готовит также обращение к Федеральной антимонопольной службе.
Товарный знак Victorian Tea был зарегистрирован «Юнайтед Фуд компани» через несколько лет после начала продаж Victorian Blend. После этого «СДС-Эком» получила официальное предложение отказаться от использования сходного брэнда. В ответ она потребовала от российских властей признать словосочетание «викторианский чай» неохраняемым товарным знаком, а компанию «Май» - недобросовестным конкурентом.
Sf-online.ru

[23.11.2005, 16:10]
Кофе по-русски ... Через неделю должен вступить в силу Закон о полной отмене пошлин на ввоз зеленого (сырого) кофе. Пока тарифные ставки на импорт зеленого кофе составляют 5%, а на готовую кофейную продукцию - 10%. Закон, поддерживающий интересы российских производителей, был инициирован компанией Nestle, которая 22 ноября запускает новую фабрику в России. «Раньше действия нашей ассоциации в интересах российских производителей наталкивались на серьезное противодействие со стороны Nestle, влиятельного лидера рынка. Построив фабрику в России, компания решила поддержать нас», - сказал генеральный директор ассоциации «Росчайкофе» Рамаз Чантурия. Сегодня Nestle контролирует более 40% отечественного рынка растворимого кофе. Новая фабрика «Нестле-Кубань», в которую инвестировали $120 млн, будет производить агломерированный кофе Nescafe-classic, а также расфасовывать другую продукцию компании. Фабрика мощностью 18 000 тонн кофе в год позволит компании полностью отказаться от ввоза готовой продукции из-за рубежа.
Ko.ru

[22.11.2005, 18:00]
"Майский чай" теряет "Викторию" ... Российский дистрибьютор чая Ahmad "СДС-Эком" обратился в Роспатент с требованием аннулировать регистрацию бренда Victorian Tea за ООО "Юнайтед Фуд компани" и готовит обращение в ФАС по поводу недобросовестной конкуренции
На днях стало известно, что российский дистрибьютор Ahmad Tea - компания "СДС-Эком" обратилась в Федеральное агентство по патентам и товарным знакам (Роспатент) с требованием аннулировать регистрацию знака Victorian Tea, упаковка которого сходна до степени смешения с упаковкой чая Victorian Blend из линейки Ahmad. В компании также готовят обращение в Федеральную антимонопольную службу (ФАС) по поводу недобросовестной конкуренции, утверждая, что потребители часто путают два бренда и по ошибке покупают Victorian Tea вместо Victorian Blend. Торговым дистрибьютором Victorian Tea является ОАО "Компания "Май", чьи представители утверждают, что бренд Victorian был зарегистрирован на ООО "Юнайтед Фуд компани" совершенно законно, поэтому оснований для претензий у конкурентов нет. Аналитики считают, что основанием для участившихся в последнее время "брендовых" конфликтов является несовершенное законодательство, а с помощью таких методов стороны зачастую пытаются отвоевать себе рыночную долю.
Марка Victorian Tea появилась на прилавках российских магазинов летом этого года. Ее правообладателем является ООО "Юнайтед Фуд компани" (российская компания со 100%-ным участием иностранного капитала - Curtis & Patridge. - RBC daily), а функции торгового дистрибьютора в РФ осуществляет ОАО "Компания "Май"". В мае 2005 года после принятия решения о выводе бренда Victorian Tea на российский рынок ООО "Юнайтед Фуд компани" обратилось с письмом ко всем участникам рынка, которые использовали элементы данного товарного знака, с предложением прекратить их использование. В их число попала и компания "СДС-Эком".
"Наша компания получила такое письмо, поскольку в линейке Ahmad есть бренд Victorian Blend. Мы с удивлением посмотрели заявки на регистрацию и ее историю и пришли к выводу, что она была совершена спустя несколько лет после начала продаж нашего бренда, - рассказал RBC daily бренд-менеджер Ahmad Tea в России Андрей Алексеев. - Основанием для нашего протеста является тот факт, что они зарегистрировали знак, который уже был элементом нашей упаковки. По нашему мнению, слово Victorian не должно закрепляться за кем-то одним. В той же Англии, к примеру, никому не приходит в голову регистрировать словосочетание "английский завтрак". Поэтому наш ход был ответом на действия компании "Май"". По словам г-на Алексеева, "СДС-Эком" добивается того, чтобы сочетание "Викторианский чай" было неохраняемым товарным знаком и любой производитель мог им воспользоваться. Он также сообщил, что компания в настоящее время готовит документы для обращения в ФАС, чтобы начать разбирательство по недобросовестной конкуренции со стороны ООО "Юнайтед Фуд компани". "Они зарегистрировали чай и выпустили упаковку, чем ввели в заблуждение потребителей. Я знаю, что были случаи, когда потребители покупали по ошибке вместо Ahmad их торговую марку", - отметил г-н Алексеев.
В ООО "Юнайтед Фуд компани" вчера комментариев получить не удалось. Официальная позиция компании заключается в том, что она является правообладателем бренда Victorian Tea и владеет полученной в установленном порядке регистрацией бренда на территории РФ. Основанием для написания письма, согласно позиции компании, является тот факт, что исключительные права на использование слова Victorian в категории "чай" принадлежат ей. 8 ноября ООО "Юнайтед Фуд компани" подало иск в Арбитражный суд Москвы с требованием запретить компании "СДС-Эком" использовать слово Victorian для производства чайной продукции.
"Компания "Май" давно и весьма аккуратно занимается охраной своей интеллектуальной собственности. Допускаю, что на этом фоне у наших конкурентов возникает соблазн списать собственные проблемы и просчеты в этой области на какие-то особенные ухищрения с нашей стороны. Но в данном случае вся разница в подходах - это разница между порядком и бардаком, - сказал RBC daily директор по внешним связям компании "Май" Павел Исаев. - Хочу особо подчеркнуть, что мы не используем инструменты недобросовестной конкуренции, как бы этого ни хотелось кому-то доказать. Живое свидетельство тому - начавшаяся сегодня масштабная рекламная кампания чая Victorian на центральном телевидении". По его словам, вполне возможно, что компания "СДС-Эком" расценивает появление этого бренда на российском рынке как серьезную угрозу ее позициям в премиальном сегменте чая и предпринимает попытки дискредитировать новый бренд на фазе начального роста.
По мнению аналитиков рынка, подобные конфликты становятся возможными из-за несовершенства законодательства. "Российское право и правоприменительная практика в отношении интеллектуальной собственности, в том числе патентное право, к сожалению, далеки от совершенства, - сказала RBC daily директор по финансовому консалтингу и корпоративным финансам компании BDO Unicon Наталья Одинцова. - Поэтому неудивительно, что в этой сфере возникает множество конфликтов и споров. В случае, когда речь идет о рынке чая, который насыщен торговыми марками и в достаточной степени конкурентен, можно скорее говорить о борьбе за долю рынка, в том числе и с использованием пробелов в законодательстве". По ее словам, ситуация, когда одна компания обвиняет другую в недобросовестной рекламе или в некорректном использовании торговой марки, для российского рынка не редкость. "Бывает так, что, например, российская компания регистрирует торговую марку, которая повторяет иностранный бренд. Потом бывает довольно сложно доказать первенство прав", - отметила г-жа Одинцова.
Между тем необходимо отметить, что конфликт развивается не в лучший для "Мая" момент. Напомним, что в прошлый вторник административная комиссия Федеральной антимонопольной службы по Санкт-Петербургу и Ленинградской области официально огласила свое решение, согласно которому действия компании "Май" по производству и продаже продукции, копирующей аналоги "Орими Трэйд" - "Принцесса Гита СТС", "Принцесса Нури Отборный" и "Принцесса Нури Высокогорный", являются недобросовестной конкуренцией. Чиновники предписали провинившейся стороне в течение месяца прекратить производство и распространение всех видов чая в упаковках, имитирующих аналоги. Кроме того, "Орими Трэйд" вместе с еще двумя крупнейшими участниками рынка (среди которых была и "СДС-Эком". - RBC daily) подписала специальное заявление, адресованное компании "Май" и членам ассоциации "Росчайкофе". В документе содержится требование исключить "Май" из ассоциации в случае неисполнения решения ФАС. В документе, в частности, говорится: "Подобное поведение (компании "Май". - RBC daily) является типичным примером паразитической конкуренции - недобросовестный участник рынка, не затрачивая сил и средств, систематически использует достижения конкурентов в собственных целях, что идет вразрез с принципами деловой этики и элементарными нормами цивилизованного ведения бизнеса".
Rbcdaily.ru

[22.11.2005, 14:10]
Промышленные шпионы увлеклись чаем ... Чайная компания «Май» не вылезает из громких «брендовых» скандалов. Еще не успели стихнуть споры с «Орими Трейд» об упаковке чая «Гита», как разразился новый конфликт - с владельцами чая «Ахмад».
Компания "СДС-Эком", российский дистрибьютор Ahmad Tea, обратилась в Роспатент с требованием аннулировать регистрацию знака Victorian Tea, упаковка которого сходна до степени смешения с упаковкой чая "Ахмад".
Впервые чай Victorian Tea начали продавать летом этого года, на некоторых упаковках присутствует надпись "Произведено и упаковано ОАО Компания "Май", на других указан другой упаковщик - ООО "Юнайтед фуд компани". По информации «Коммерсанта», генеральным директором обоих предприятий является Игорь Лисиненко.
Имитации
Напомним, недавно комиссия территориального управления ФАС по Петербургу и Ленобласти поддержала претензии компании «Орими трейд» к компании "Май" в недобросовестной конкуренции.
Дизайн упаковки чая «Гита», выпуск которого компания «Май» начала осенью 2004 года, по сути является имитацией упаковки «Принцесса Гита» с незначительной переработкой некоторых деталей. Кроме того, ОАО «Компания «Май» предприняла активные меры для того, чтобы на прилавках магазинов чай «Гита» располагался рядом с чаем «Принцесса Гита».
Антимонопольная служба удовлетворила просьбу «Орими Трейд» запретить компании "Май" использовать спорную упаковку. В ответ компания "Май" заявила, что будет действовать по предписанию ФАС, но при этом намерена оспорить его в установленном порядке, а действия должностных лиц петербургского УФАС обжаловать в Генеральной прокуратуре.
Размыли до неузнаваемости
В ситуации с чаем «Гита» специалисты упрекали «Орими Трейд» в давней маркетинговой ошибке. Компания вывела на рынок свои основные марки - "Принцесса Гита", "Принцесса Канди", "Принцесса Нури", "Принцесса Ява", - еще 10 лет назад. Значительные рекламные вложения, направленные на популяризацию брендов, сделали их известными и востребованными на российском рынке. В 2004 году, по оценке GFK Русь, доля ТМ «Принцесса Гита» на российском рынке составляла 8,3% в натуральном выражении.
При этом каждая из этих «принцесс» ориентировалась на «своего» потребителя - товары находились в различных «классовых» и ценовых категориях, однако были оформлены в едином стиле. В итоге стилевого смешения произошло некоторое «размывание» брендов. Поэтому в «Орими» решились на изменение дизайна, в результате чего слово «принцесса» на упаковке «Гиты» стало слабо различимо. Якобы, именно это обстоятельство и вынудило владельцев приоритета на слово "Гита" - компанию «Май» - предпринимать контрмеры.
Агент 007
Однако теперь, после аналогичных претензий еще одного чайного производителя, эксперты отмечают, что тактика компании "Май", скорее всего, говорит о ее попытках получить коммерческую информацию о конкурентах. В рамках инициированного "Маем" встречного процесса в Патентной палате владельцам чайных брендов придется представить данные об объемах продаж, рекламных акциях и раскрыть другую коммерческую информацию, - пояснил в интервью «Коммерсанту» известный эксперт по авторскому и патентному праву Вадим Усков.
Dp.ru

[21.11.2005, 12:10]
В Азербайджане снизилось производство чая ... Как сообщают из Министерства сельского хозяйства Азербайджана, на начало ноября с чайных плантаций в стране было собрано 700 тонн листа зеленого чая, что по сравнению с показателем прошлого года меньше на 200 тонн. В этом сезоне снизилась и урожайность.
Так, если в прошлом году с каждого гектара собиралось 2,7 центнера урожая, то в текущем году этот показатель составил 1,8 центнера. В основном снижение сбора урожая связано с засухой и понижением относительной влажности. Процесс сбора листа зеленого чая, начавшийся с середины мая, уже завершен.
Отметим, что в настоящее время в стране чайные плантации разбиты на площади 3600 гектаров. Из них 1900 гектаров приходится на долю Лянкярана, 1350 га - Астары, 200 га - Масаллы, остальные - Лерика и Загатал. В настоящее время в стране действует 16 чайных фабрик, 14 из которых занимаются первичной переработкой чая (общая годовая производственная мощность - 38 тыс. тонн), а 2 заняты расфасовкой.
Hапомним, что в 1988 году в стране площадь чайных плантаций составляла 13,4 тыс.гектаров, с которых было собрано 34 тыс. тонн урожая.
Day.az

[18.11.2005, 16:20]
Торговец чаем попал в круг своих прямых конкурентов ... Как стало известно Ъ, торговец чаем "Май" вновь оказался в центре громкого скандала. Вслед за компанией "Орими трейд", которая обвинила "Май" в копировании принадлежащего ей брэнда "Принцесса Гита", аналогичные претензии торговцу предъявил российский дистрибьютор Ahmad Tea -- компания "СДС-Эком". "СДС-Эком" обратилась в Роспатент с требованием аннулировать регистрацию знака Victorian Tea, упаковка которого, по мнению "СДС-Эком", сходна до степени смешения с упаковкой чая "Ахмад".
Напомним, что в конце октября петербургское отделение Федеральной антимонопольной службы (ТУ ФАС) рекомендовало Роспатенту аннулировать регистрацию знака "Гита" чайной компании "Май". По мнению компании "Орими трейд", упаковка этого чая копирует принадлежащий ей брэнд "Принцесса Гита". Руководство "Мая" обжаловало это решение ТУ ФАС в Генеральной прокуратуре РФ. Но тем временем претензии торговцу чаем предъявил еще один коллега по рынку. Дистрибьютор Ahmad Tea -- компания "СДС-Эком" обратилась в Роспатент с требованием аннулировать регистрацию принадлежащего "Юнайтед фуд компани" знака Victorian Tea.
"Первые пачки Victorian Tea появились на рынке летом этого года, на некоторых из них есть надпись 'Произведено и упаковано ОАО Компания "Май"', на других указан другой упаковщик -- ООО 'Юнайтед фуд компани'. Упаковка Victorian Tea, как и в случае с 'Гитой', копирует упаковку нашего чая 'Ахмад'. Мы уже подали в Роспатент возражения против охраны знака Victorian Tea и сейчас готовим документы для обращения в ФАС", -- заявил Ъ генеральный директор фабрики Ahmad Tea Глеб Смирнов. Как удалось выяснить Ъ, генеральным директором и ООО "Юнайтед фуд компани", и компании "Май" является Игорь Лисиненко. "Права на использование слова Victorian и различных его вариаций, как и различных вариантов дизайна упаковки, на территории РФ принадлежат ООО 'Юнайтед фуд компани' и зарегистрированы Роспатентом", -- заявил господин Лисиненко корреспонденту Ъ.
Впрочем, отстоять свои права на брэнд "Гита", несмотря на такие же доводы и обращение в Генпрокуратуру, компании пока не удается. На днях ТУ ФАС выпустило предписание, согласно которому ОАО "Май" обязано в месячный срок прекратить выпуск чая в упаковках, похожих на пачки "Принцессы Гиты". "Предписание ТУ ФАС действует на всей территории РФ, так как дело ведет центральный аппарат ФАС России", -- сообщил Андрей Кашеваров, заместитель руководителя ФАС России. В компании "Май" спокойно отнеслись к решению ведомства. "Мы будем ждать правовой оценки решений ФАС от Генеральной прокуратуры и обжалуем эти решения в суде, как только получим соответствующий документ", -- заявили там Ъ.
По словам директора по внешним связям "Мая" Павла Исаева, "Орими трейд" пыталась оспорить 12 принадлежащих компании товарных знаков, но в отношении девяти из них ТУ ФАС отклонило жалобы, признав правомочность их использования ОАО "Май". Со своей стороны "Май" предпринял ответные действия, оспорив в Роспатенте 13 чайных брэндов "Орими трейд" на том основании, что компания их не использует. "По трем заявкам Патентная палата отказала компании 'Май'. По остальным брэндам заседания перенесены", -- заявил Ъ Виктор Станковский, директор петербургского офиса юридической фирмы "Городисский и партнеры", представляющей "Орими трейд". Эксперты по патентному праву отмечают, что тактика компании "Май" говорит о ее попытках получить коммерческую информацию о конкурентах. "В рамках инициированного 'Маем' встречного процесса в Патентной палате 'Орими трейд' придется представить данные об объемах продаж, рекламных акциях и раскрыть другую коммерческую информацию", -- считает известный эксперт по авторскому и патентному праву Вадим Усков. Ъ будет следить за развитием событий.
Kommersant.ru

[18.11.2005, 11:20]
В выходные в Новосибирске соберутся чайные мастера со всей России ... 19-20 ноября впервые в Новосибирске состоится Сибирский открытый конкурс чайного мастерства, об этом его организаторы рассказали журналистам на пресс-конференции, состоявшейся в клубе чайных традиций “Баолинь”. Предстоящий конкурс - событие уникальное не только для Новосибирска, но и для всей страны.
Главный организатор и инициатор конкурса - Сибирская ассоциация чайных клубов, включающая клубы Новосибирска, Томска, Челябинска, Прокопьевска, Улан-Удэ, Иркутска и др. По словам Леонида Никитина, основателя томского чайного клуба “Пять стихий”, конкурс преследует сразу несколько целей: простимулировать развитие чайной культуры в России и, в частности, Сибири; заложить дорогу на укрепление здоровья и повышения работоспособности населения; способствовать повышению мастерства ведущих чайного действа и обмену опытом между ними; укрепить связи между чайными клубами городов России, стран ближнего и дальнего зарубежья.
Для проведения конкурса было выбрано необычное и уникальное место - клуб чайных традиций “БаоЛинь”. Как рассказала Людмила Китушина, директор клуба “БаоЛинь”, входящего в Оргкомитет конкурса, сейчас ведутся активные переговоры с чайными клубами со всей России. Интерес к участию в конкурсе уже проявили представители Санкт-Петербурга, Челябинска, Екатеринбурга, Томска, Кемерово и др.
Мастера чайного дела будут состязаться в различных техниках заваривания чая по китайской чайной традиции. В жюри войдут эксперты из Китая, Москвы и Санкт-Петербурга. Оцениваться будут как знание теории, техники, так и творчество, и, безусловно, результат. Принять участие в конкурсе могут сотрудники чайных клубов, а также все, кто практикует чайное мастерство и владеет искусством Пин ча, Гун Фу Ча.
Главный приз - возможность посетить родину чая, стану желтого солнца и древнейшей философии - Китай.
По словам Яна Александровского, президента Сибирской Ассоциации чайных клубов, победит тот, кто лучше других сможет продемонстрировать, что “настоящее чаепитие, - это форма отдыха, инструмент общения, достижение ясности и просветления мысли, способ попасть в другое измерение; чтобы прочувствовать всю прелесть и пользу этого напитка, нужна особая атмосфера, правильная посуда, и даже стол для чаепития нужен специальный”.
Amic.ru

[17.11.2005, 16:00]
С зеленым кофе - в десятку! ... 15 ноября компания «СФТ Трейдинг», специализирующаяся на поставках зеленого кофе в Россию и страны СНГ, отметила свой десятилетний юбилей. На прием, посвященный этой дате, собрались представители различных отечественных («КЛД Кофе», «Кофе Блюз», «Куппо», «Лебо Кофе», «Монтана Кофе» и др.) и зарубежных кофейных компаний.
Директор компании Андрей Савинов в своем приветственном слове напомнил об этапах становления потребления кофе в последние десятилетия - с 60 годов и по настоящее время - и отметил, какие разительные перемены произошли в отечественной кофейной отрасли в последнее десятилетие. В подтверждение своих слов директор компании привел высказывание итальянских кофейных экспертов, которые недавно получили из России образцы кофейных смесей, представляющих нынешние вкусовые предпочтения российских потребителей: «Если это тот кофе, который у вас пьют, мы хотели бы поздравить вас, потому что кофе действительно хороший».
Юбилейный вечер прошел в непринужденной обстановке, гости принимали участие в остроумных розыгрышах, аукционах и конкурсах, получая призы, подарки и шутливые почетные звания, подтвержденные специальными медалями, орденами и свидетельствами.
Coffeetea.ru

[17.11.2005, 11:30]
Starbucks победил Зуйкова ... Теперь американцы ищут партнера для создания СП
Крупнейшей в мире сети кофеен Starbucks удалось вернуть свою марку на территории России и сэкономить $600 000, которые просил за право ее использования юрист Сергей Зуйков. Сегодня должно быть объявлено об аннулировании прав ООО “Старбакс” на марку Starbucks. Как стало известно “Ведомостям”, партнером Starbucks может стать бывший дилер Nike или владелец сети магазинов одежды для беременных женщин MotherCare.
Американская Starbucks Corp. со штаб-квартирой в Сиэтле управляет сетью из 8500 кофеен и магазинов более чем в 30 странах, оборот в 2004 г. превысил $5 млрд. Starbucks зарегистрировала свой товарный знак в России в 1997 г. В 2002 г. компания “Пресс” попросила патентное ведомство аннулировать регистрацию, так как товарный знак более трех лет не использовался. Роспатент согласился и отменил регистрацию товарного знака Starbucks Coffee по классам “минеральные и фруктовые напитки” и “услуги ресторанов, кафе”. В сентябре 2004 г. слово Starbucks зарегистрировало в качестве товарного знака ООО “Старбакс”, а в середине июля 2005 г. палата по патентным спорам лишила “Старбакс” прав на одноименную марку по жалобе американской корпорации. Арбитражный суд Москвы запретил главе Роспатента Борису Симонову утвердить решение палаты в качестве обеспечительных мер по иску ООО “Старбакс”. Но на днях суд удовлетворил апелляционную жалобу американской компании.
Вчера глава Роспатента Борис Симонов должен был утвердить решение палаты по патентным спорам об аннулировании товарного знака Starbucks за ООО “Старбакс”. “Если там нет никаких процессуальных противоречий, я его подпишу”, - заявил он вчера вечером “Ведомостям”. Это решение палаты будет означать, что у американской корпорации формально отсутствуют юридические препятствия для открытия своих кофеен в России, говорит источник, близкий к Starbucks.
Это подтвердил и Сергей Зуйков, представляющий интересы ООО “Старбакс”. “Мы очень довольны решением Роспатента”, - заявил вчера “Ведомостям” президент Starbucks International Мартин Коулс.
В августе Зуйков просил за свой отказ от прав на марку Starbucks $600 000 (по оценке агентства Interbrend, реальная стоимость марки - $2,576 млрд). Такую сумму он назвал на встрече с прежним главой РСПП и сопредседателем “Российско-Американского коммерческого энергодиалога” Аркадием Вольским, которого попросил помочь в решении проблемы американской корпорации министр торговли США Карлос Гутьеррес. “Наконец-то суд начал понимать, что действия Зуйкова переходят все разумные пределы”, - доволен вчерашним решением Вольский. Но сам Зуйков заявил “Ведомостям”, что сдаваться не собирается. Он уже обратился с кассационной жалобой на решение арбитражного суда и собирается оспорить аннулирование знака. Тем временем Starbucks уже ищет партнера, который будет развивать сеть в России.
Пока американцы смогли открыть в нашей стране лишь одну кофейню - в здании посольства США в Москве, где не действуют российские законы, в том числе и патентное право. Участники рынка уже слышали о планах Starbucks. По словам представителя одной из сетей кофеен, сейчас корпорация ведет переговоры о создании СП с двумя российскими компаниями - “Интерспорт Россия” и Moneks Trading. Об этом слышал и президент “Монтана Кофе” Александр Малчик.
В “Интерспорте” вчера отказались от комментариев, а в Moneks Trading факт переговоров подтвердили. “Решение пока не принято, оно ожидается в ближайшие три-четыре недели”, - уточнил сотрудник Moneks Trading. В какой форме будет создано СП, он говорить отказался. “Интерспорт Россия” (ранее - “Дельта Спорт”) до лета прошлого года был эксклюзивным дистрибутором Nike, а теперь по франчайзингу развивает собственную сеть магазинов Intersport. А Moneks Trading входит в The Alshaya Group (сеть товаров для беременных женщин MotherCare).
Участники кофейного рынка удивлены выбором Starbucks. “На рынке были уверены, что партнером сети станет компания, связанная с общепитом”, - удивлен Влад Дудаков, президент сети “Кофе Хауз”. Он полагает, что американцев привлек “опыт работы этих компаний на российском рынке, знание его специфики и умение управлять сетью”. “Странное решение”, - соглашается Борис Крупкин, гендиректор и совладелец сети кафе “Чайная ложка”. По его мнению, причиной такого решения может быть наличие у компании значительного ресурса в недвижимости и сильной команды менеджеров.
Vedomosti.ru

[16.11.2005, 15:00]
ФАС не понравился «майский» чай ... Компанию «Май» уличили в недобросовестной конкуренции по отношению к «Орими Трэйд»
Во вторник получил дальнейшее развитие конфликт между чайными компаниями ООО «Орими Трэйд» и ОАО «Компания «Май» за торговую марку «Гита». Государственная комиссия управления Федеральной антимонопольной службы по Санкт-Петербургу и Ленинградской области официально огласила свое решение, согласно которому действия компании «Май» по производству и продаже продукции, копирующей аналоги «Орими Трэйд» - «Принцесса Гита СТС, «Принцесса Нури Отборный» и «Принцесса Нури Высокогорный», являются недобросовестной конкуренцией. Чиновники предписали провинившейся стороне в течение месяца прекратить производство и распространение всех видов чая в упаковках, имитирующих аналоги. Таким образом, решение, принятое 28 октября, вступило в законную силу. Кроме того, «Орими Трэйд» вместе с еще двумя крупнейшими участниками рынка подписала специальное заявление, адресованное компании «Май» и членам ассоциации «Росчайкофе». В документе содержится требование исключить «Май» из ассоциации в случае неисполнения решения ФАС. В самом «Мае» заявляют, что решение ФАС противоречит российскому законодательству, и собираются обжаловать решение в суде.
Напомним, что в октябре 2004 г. компания «Май» начала выпуск и продажи чая под брендом «Гита». Конкуренты из питерской компании «Орими Трэйд», владеющей правами на комбинированный товарный знак «Принцесса Гита», посчитали такой шаг нарушением своих прав. В июле 2005 г. компания подала на обидчиков заявление в управление ФАС по Санкт-Петербургу и Ленинградской области с просьбой признать действия «Мая» недобросовестной конкуренцией. В конце августа было подготовлено второе заявление - в Палату по патентным спорам Роспатента - с возражением против предоставления охраны марке «Гита». 28 октября питерское УФАС признало действия «Мая» нарушением закона о конкуренции.
Вчера стало известно, что государственная комиссия управления Федеральной антимонопольной службы по Санкт-Петербургу и Ленинградской области официально объявила действия ОАО «Компания «Май», связанные с выпуском и реализацией чайной продукции, копирующей продукцию ООО «Орими Трэйд» (упаковки чая «Принцесса Гита СТС», «Принцесса Нури Отборный» и «Принцесса Нури Высокогорный»), недобросовестной конкуренцией по отношению к последней. Согласно решению службы, «Май» должен в месячный срок прекратить продажи чая в упаковках, копирующих аналоги конкурента. Кроме того, руководителю петербургского управления ФАС России рекомендовано выделить в отдельное производство дело о признании использования «Маем» словесного товарного знака «Гита» нарушением антимонопольного законодательства. Таким образом, в борьбе за бренд «Гита» перевес пока остается на стороне «Орими Трэйд».
В «Орими Трэйд» явно довольны решениями ФАС. «Вызывает чувство недоумения и сожаления то, что один из самых сильных игроков чайного сообщества (имеется в виду компания «Май». - RBC daily) позволяет себе использовать достижения конкурента, копировать его марки и манипулировать потребительским сознанием», - говорит директор по маркетингу компании «Орими Трэйд» Елена Холупко. По ее словам, недобросовестные действия компании «Май» против «Орими» являются лишь звеньями целенаправленной стратегии. В частности, г-жа Холупко отмечает, что в настоящий момент в Роспатенте находится на рассмотрении более 140 заявок «Мая» на регистрацию в качестве товарных знаков обозначений, в различной степени сходных с элементами оформления продукции «Орими Трэйд». Помимо этого, летом нынешнего года компания «Май» начала выпуск чая Victorian Tea, упаковки которого ассоциированы с упаковками марки «Аhmad Tea», принадлежащей компании Ahmad Tea Ltd. «Подобные ситуации вызывают опасение не только у нас, но и у всего российского чайно-кофейного сообщества, поэтому на днях руководители трех компаний, действующих на российском чайном рынке: ГК «Авалон», ООО «СДС Эком» и «Орими Трэйд», - подписали совместное заявление, в котором потребовали от компании «Май» прекратить выпуск и реализацию продукции, копирующей продукцию других участников рынка, - отметила г-жа Холупко. - В противном случае эти компании будут настаивать на исключении «Мая» из Российской ассоциации производителей чая и кофе («Росчайкофе»). В документе, в частности, говорится: «Подобное поведение (компании «Май». - RBC daily) является типичным примером паразитической конкуренции - недобросовестный участник рынка, не затрачивая сил и средств, систематически использует достижения конкурентов в собственных целях, что идет вразрез с принципами деловой этики и элементарными нормами цивилизованного ведения бизнеса».
В свою очередь, в компании «Май» отрицают все обвинения со стороны конкурентов и заявляют, что собираются обжаловать решения антимонопольной службы в суде. «В 1996 г. наша компания зарегистрировала товарный знак «Гита» в словесной форме, - изложил RBC daily свою версию конфликта директор по внешним связям компании «Май» Павел Исаев. - В 1999 г. «Орими Трэйд» зарегистрировала свой бренд «Принцесса Гита», но не в словесной форме, а в виде комбинированного товарного знака (изображения). У «Орими Трэйд» существует целая линейка чаев, которая называется «Принцесса». Они все разные по качеству и цене и рассчитаны на разного потребителя. Однако оформление линейки единое и предусматривает использование изображения женской головы с названием. Проблема возникла, когда «Орими Трэйд» стала разводить различные продукты в линейке по различным ценовым сегментам, оставив «Гиту» внизу и выведя наверх «Нури». Слово «принцесса» стало писаться желтым по оранжевому фону, поэтому это слово стало незаметным. В результате потребители стали путать две «Гиты». По словам г-на Исаева, «Май» пытался решить проблему путем переговоров. Однако в «Орими Трэйд» отказались идти на компромисс. «Мы ответили им, выведя на рынок «Гиту» в дизайне, близком к «Принцессе Гите», - говорит Павел Исаев. - При этом мы понимали, что это может быть расценено как недружественная мера, но это являлось защитной акцией с нашей стороны. Кроме того, мы, в отличие от конкурента, действуем на законных основаниях - у нас есть все права и регистрации на торговые марки». По его словам, компания собирается обжаловать решение ФАС: «Мы считаем, что решение принято с нарушением законодательства РФ, только с ориентацией на прецедентный подход по принципу «кто первый торговал на конкретном рынке». Кроме того, мы обжаловали действия чиновников питерского управления ФАС в прокуратуре». Он также заметил, что отсутствует ясность в том, к какому рынку относится решение питерского УФАС. «Чиновники утверждают, что решение относится ко всей территории России, но в документах это не прописано», - говорит г-н Исаев. Судя по всему, этот вопрос будет выяснять прокуратура.
Между тем в ассоциации «Росчайкофе», членами которой являются обе компании, заявляют, что ситуация очень тяжелая. «Конфликт достаточно острый, и дальнейшее его развитие может негативно сказаться на рынке, если он не получит какого-то разрешения в ближайшее время. Позиции обеих компаний понятны, однако следует учитывать, что заявление, адресованное компании «Май», подписали трое из пяти главных игроков чайного рынка России», - рассказал RBC daily гендиректор «Росчайкофе» Рамаз Чантурия. конецформыначалоформы
Rbcdaily.ru

[16.11.2005, 14:00]
Российский Nescafe почти готов! ... 22 ноября компания Nestle, откроет в Тимашевске (Краснодарский край) фабрику полного цикла по производству кофе Nescafe. Стоимость этого проекта составляет 120 млн. долларов, мощность фабрики рассчитана на производство 99% реализуемого в России кофе Nestle. На первом этапе «Нестле-Кубань» будет производить в год около 18 тыс. тонн кофе.
Официально строительство фабрики «Нестле-Кубань» началось 6 апреля 2004 года, когда губернатор Краснодарского края Александр Ткачев и генеральный директор группы компаний Nestle в России Ханс Гюльденберг совместно заложили камень в основание первого здания новой фабрики. По данным посольства Швейцарии в России, вклад Nestle в строительство своей двенадцатой по счету фабрики на территории РФ является одним из самых крупных инвестиционных проектов Швейцарии.
Как отмечает деловая газета «Взгляд», Nestle, тем не менее, несколько выбилось из графика. Директор строительного проекта Дэвид Гэвин еще в апреле говорил, что «быстрые темпы работ позволят окончить строительство в запланированные сроки - летом 2005 года», и пообещал, что августе с конвейера сойдет первая банка кофе Nescafe Classic, произведенная в Краснодарском крае. Однако официальное открытие пока лишь намечено на 22 ноября.
В свое время, в 2004 году, когда строительство фабрики «Нестле-Кубань» только начиналось, эксперты высказывали предположение, что Nestle готовится к ужесточению таможенного режима. RBC daily сообщала тогда об итогах опроса участников рынка, которые считали, что собственный завод может избавить компанию от дополнительных издержек. Представители кофейного рынка помнят, что в течение последниех 3-х лет между российскими и иностранными участниками рынка сложилось весьма жесткое противостояние в вопросе таможенно-тарифного регулирования. Ассоциация «Росчайкофе», выражающая интересы российских производителей кофе («Московская кофейня на паях», «Орими Трэйд», «Русский продукт» и другие), высказывалась за увеличение пошлин на импорт готовой кофейной продукции, защищая тем самым внутреннее производство от необоснованно дешевого импорта. Западные производители во главе с транснациональной корпорацией Nestle всячески блокировали развитие событий по такому сценарию, аргументируя свою позицию тем, что повышение импортных пошлин идет в разрез с либерализацией российской экономики и создает барьеры на пути свободной торговли. Как говорит генеральный директор Ассоциации «Росчайкофе» Рамаз Чантурия, российские производители всегда выступали за увеличение разницы между таможенным тарифом на сырье и готовый продукт за счет увеличения пошлины на готовый продукт и не акцентировали внимание на снижении тарифа на сырье, так как считалось, что нулевая ставка может быть введена лишь и исключительно для особо важных в стратегическом отношении товаров.
Еще летом многие эксперты беспокоились о том, почему откладывается открытие фабрики. А недавно стало известно о решении Межведомственной Комиссии по защитным мерам во внешней торговле и таможенно-тарифной политике снизить таможенную пошлину на зеленый кофе с 5% до 0%. Р.Чантурия в своем комментарии по этому поводу отметил: «Если бы не поддержка Нестле, нам никогда не удалось бы отменить импортную пошлину на зеленый кофе».
После принятого решения об отмене пошлины на импорт зеленого кофе стали понятнее причины отсрочки запуска «Нестле-Кубань». Интересно, что, поддержав отмену пошлин на кофейное сырье, Nestle тем самым создало для своих западных коллег барьер в виде 10% разницы в таможенном тарифе на сырье и готовый продукт.
Сообщение об официальном открытии фабрики «Нестле-Кубань» гендиректор Ассоциации «Росчайкофе» прокомментировал так: «Мы приветствуем строительство промышленных предприятий на территории России, так как это благотворно сказывается на экономике нашей страны в целом. Открытие завода полного цикла по производству кофе «Нес кафе» - очень важное событие для отечественного рынка, ведь это предприятие будет работать на благо отечественного кофейного рынка и российских потребителей».

Справочная информация:
Помимо открывающейся фабрики «Нестле-Кубань», на территории России существует еще 3 предприятия полного цикла, производящие растворимый кофе:
- Комбинат детского питания (Санкт-Петербург), построенный в советское время,
а также предприятия, созданные в постсоветский период -
- «Русский продукт» (Москва, 35 млн. долларов США инвестиций)
- «Московская кофейня на паях" (Московская область, 70 млн. долларов США инвестиций).
Coffeetea.ru

[15.11.2005, 18:00]
Чайная доктрина ... Российский чайный рынок сегодня бурлит в ожидании передела, связанного с возможным снижением пошлин на ввоз в нашу страну индийского фасованного чая с 20% до 10%. Проект российско-индийского межправительственного соглашения по этому вопросу уже готов. Российские фасовщики считают, что в случае его подписания отечественная чайная индустрия может серьезно пострадать. Так ли это? Ответить на этот вопрос попыталась корреспондент журнала «Деньги».

Пересмотр «чайных» таможенных правил связан с грядущим вступлением России в ВТО. Согласно уставу ВТО, Рос­сия обязана заключить меж­правительственные соглаше­ния о пошлинах со всеми стра­нами - членами ВТО. Индия, для которой чай является стра­тегическим продуктом, уже давно добивалась снижения пошлин. И именно сегодня ин­дийцы могут своего до­биться: Дели лоббиру­ет интересы своих бизнесменов гораздо активнее, чем Москва защищает своих.
Как известно, Россия сейчас принимает учас­тие в тендере на поставку ис­требителей в Индию, речь идет о 126 истребителях на сумму $9 млрд.
Рамаз Чантурия, президент ассоциации «Росчайкофе»: Именно эту сумму Индия ис­пользовала как главный аргу­мент в вопросе о столь необхо­димом ей снижении пошлин, то есть неподписание межправи­тельственного соглашения по таможенным пошлинам грозит нам срывом поставок вооруже­ния в Индию.
Решение о снижении пош­лины на фасованный чай, как полагают российские фасовщи­ки, может привести к тому, что чай, расфасованный в России, не выдержит конкуренции с ча­ем, фасующимся за рубежом.
Россия считается крупней­шей страной-импортером чая и занимает третье место в мире после Китая и Индии по объе­мам потребления этого напит­ка. Емкость российского чай­ного рынка - около 160 тыс. тонн. По оценкам экспертов ассоциации «Росчайкофе», годовой оборот чайного рынка в России составляет чуть больше $ 1 млрд. Сейчас большую часть чая (41%) мы импортиру­ем из Шри-Ланки. Доля Индии составляет всего 21%. Если раньше из Индии ввозили 90-100 тыс. тонн, то сейчас примерно 30 тыс. Речь идет именно о развесном чае - фа­сованный чай из Индии в Рос­сию в настоящее время прак­тически не поставляется.
Насколько же оправданно беспокойство о том, что сни­жение пошлин подорвет биз­нес российских чаеразвесоч­ных фабрик? И неужели мил­лиарды за истребители стоят «чайных» миллионов?

Инвестиции под ударом
В СССР ежегод­но потребляли около 200 тыс. тонн чая. Чтобы сэкономить нефтедоллары, примерно по­ловину производили в Грузии и Краснодарском крае. Однако качество отечественного про­дукта из-за несовершенной технологии производства было низким. Недостающее коли­чество восполняли импортом преимущественно из Индии. Но чая в стране все равно не хватало. Чай в советские вре­мена импортировался развес­ной, и его фасовали на чаераз­весочных фабриках.
В начале 1990-х развалилась система централизованных закупок, и фабрики останови­лись. В стране возник небыва­лый даже для советских времен дефицит чая. Война в Заливе и мировая торговая блокада Ира­ка осложнили транспортировку чая из Индии. В Шри-Ланке в то время возник кризис перепро­изводства. А в России появи­лись импортеры.
В 1991 году была основана компания «Май», которая стала импортировать цейлонский чай. В 1994 году возникла «Орими Трэйд», затем «Авалон» и «Гранд».
Тогда же на наш рынок вышла и крупная западная кор­порация Unilever, а также СДС, которая занялась дистрибуцией марки «Ахмад». Сегодня все эти компании контролируют примерно 70% общего объема рынка.
В середине 90-х все эти ком­пании не имели собственного производства в России и импор­тировали фасованный товар. Откликнувшись на требования рынка, страны-экспортеры, в том числе и Индия, наладили у себя фасовочные производства. Рамаз Чантурия: Большинство стран мира традиционно им­портируют развесной чай и фа­суют его на собственных пред­приятиях. Такая система эконо­мически оправданна, ведь им­портеры могут на месте кон­тролировать качество продук­ции и подстраиваться под вкусы потребителей, им не приходит­ся переплачивать за ввоз в стра­ну картона, скрепок, ящиков.
Ситуация в России стала ме­няться в 1997 году, когда отечес­твенным чайным компаниям удалось пролоббировать изме­нение таможенных тарифов. Постановлением правительства были установлены следующие пошлины: 20% на фасованный и 5% на развесной чай. Эта мера послужила толчком к инвести­циям в национальную чайную индустрию.
В 1998 году во Фрязино ком­пания «Май» открыла первую чаеразвесочную фабрику, спо­собную производить 25 тыс. тонн продукции в год. В 2000 году «Орими Трэйд» открыла фабрику «Невские пороги» производительностью 30 тыс. тонн чайной продукции в год. Очень скоро и другие чайные компании организовали в Рос­сии фасовочные производства. И только «Ахмад» импортиру­ется в фасованном виде, пос­кольку в отличие от других ком­паний, продвигающих несколько чайных марок разных цено­вых категорий, «Ахмад» делает ставку на импортный чай клас­са «премиум».
По оценкам экспертов, в российскую чайную отрасль за последние шесть лет было ин­вестировано порядка $200 млн. Суммарная мощность всех производств составляет около 10 тыс. тонн в месяц. В стране фасуется примерно 77% прода­ваемого в России чая. «Май» имеет разветвленную дистрибьюторскую сеть в странах СНГ. «Орими Трэйд» открыла пред­ставительства на Украине, в Казахстане, Киргизии и Узбе­кистане.
И поток инвестиций в оте­чественную чайную отрасль не ослабевает. Елена Холупко, ди­ректор по маркетингу «Орими Трэйд»: В этом году мы начали программу по расширению про­изводственных мощностей, стоимость которой составит $25 млн. Таким образом, сово­купный объем инвестиций в технологии и оборудование фабрики «Невские пороги» пре­высит $65 млн.
Компания Unilever, которая в последние годы сокращает собственные производства во всем мире, в строительство фабрики в России вложила око­ло $30 млн. И даже компания СДС, изначально позициониро­вавшаяся лишь как дистрибу­тор, собирается наладить соб­ственное производство.
Вполне естественно, что и у компаний, наладивших произ­водство чая в России, и у ком­паний, только планирующих это сделать, возможное сниже­ние пошлин вызывает беспо­койство.

Переполох в чайном квартале
Елена Холупко: Снижение пошлин на фасован­ный чай противоречит инте­ресам отечественного произ­водителя и государства в це­лом. Отсутствие таможенно­го барьера не только может резко изменить положение на рынке, но и снизит инвестици­онную привлекательность на­шей страны.
Рамаз Чантурия: Если чай по­чему-либо испортился в пути, то у местного дистрибутора нет возможности это прокон­тролировать. И вся бракован­ная партия поступит в магази­ны. В результате мы вновь ока­жемся в ситуации начала 90-х, когда товар не производился внутри страны, а ввозился в упакованном виде.
Денис Шумаков, эксперт чайного рынка, руководитель сайта Teatips.ru: Сегодня из Ин­дии выходит два вида чая: дешевый и дорогой. У Индии проблемы со сбытом как раз массового чая, и если таможен­ные пошлины изменятся, то в нашу страну в первую очередь пойдет именно недорогой про­дукт. Индийцы будут протал­кивать его всеми способами. Фактически сегодня они реали­зуют государственную прог­рамму по увеличению сбыта не­дорогого чая. Кроме того, об­щемировой кризис чайной ин­дустрии может привести еще и к тому, что вслед за Индией снижения «чайных» пошлин потребуют и остальные стра­ны, для которых чай - один из главных продуктов экспорта. Сегодня на наш рынок очень ак­тивно рвутся Вьетнам, Кения. Страны-экспортеры будут биться за каждый процент на российском рынке и постара­ются удержаться здесь всеми способами. Так что не исключе­но, что одно межправитель­ственное соглашение повлечет за собой другие.
Андрей Алексеев, бренд-ме­неджер Ahmad-tea в России: В середине 90-х правительство изменило тарифы, чтобы прос­тимулировать строительство производства внутри страны. И сегодня почти все крупные иг­роки имеют свои фабрики. Поэтому мы ценим стабильность. Любая дестабилизация нега­тивно скажется на рынке - вы­растут цены и появится много неконтролируемого импорта. Совсем недавно индийское правительство снизило экспор­тные пошлины на сельхозпро­дукцию, в том числе и на чай. Однако особых дивидендов чай­ной отрасли Индии это не при­несло. Дело в том, что в отличие, например, от Шри-Ланки план­тации в Индии довольно старые, что сказывается на качестве продукции, поэтому россий­ские чаеразвесочные фабрики чай в других странах.
Чтобы обойти эти другие страны, Индия и добивается расширения поставок в Россию своего фасованного чая.
Павел Исаев, директор по внешним связям компании «Май»: Сегодня многие чаераз­весочные фабрики Индии, на ко­торых занято около миллиона человек, оказались на грани банкротства, и это может обернуться серьезным социаль­ным кризисом. Страну перио­дически потрясают многочис­ленные забастовки и массовые беспорядки. Вот индийские чи­новники и получили политичес­кий заказ от своих производи­телей чая, которые, конечно, заинтересованы в том, чтобы экспортировать в Россию не развесной, а расфасованный в самой Индии чай. И они сдела­ют все возможное, чтобы скло­нить российскую сторону к подписанию невыгодного для нас соглашения.
Впрочем, индийцы, поддер­живая решение российского ру­ководства о снижении пошлины на фасованный чай, любую вза­имосвязь с поставками в Индию истребителей отрицают.
Суммит Джерат, представи­тель Индийского чайного сове­та: Снижение пошлин - шаг в правильном направлении. Одна­ко я бы не стал увязывать это с поставками вооружения в нашу страну. Это разные и не свя­занные друг с другом вопросы.

Буря в стакане чая
Впрочем, и после снижения таможенных пошлин индийцам вряд ли удас­тся с легкостью выйти на конку­рентный российский рынок. Ведь у Индии нет ни одного бренда, который они могли бы предложить потребителю. Даже крупным производителям, обос­новавшимся на нашем рынке уже давно, порой бывает трудно удерживать свои позиции.
Так, например, вышло с мар­кой «Липтон», принадлежащей компании Unilever. «Липтон» чуть не провалился в России: ошибочное позиционирование марки в качестве «офисного» чая привело к снижению спро­са. Сегодня компания пытается придумать новую стратегию продвижения своего бренда на нашем рынке.
Павел Исаев: Я бы не стол строить чересчур оптимисти­ческие прогнозы по поводу индийских производителей. Мо­жет случиться так, что снижение пошлин не изменит ничего, разве что индийские политики отчитаются перед своими производителями. Ведь им придется с нуля осваивать новый ры­нок, а входной билет на него стоит десятки миллионов дол­ларов. Таких денег на раскрутку своей продукции в России у них нет, иначе индийцы сами вло­жились бы в организацию производства в России.
Денис Гуринович, директор по корпоративным связям компании Unilever: Если Индия хо­чет выводить свои бренды на наш рынок, это лишь не позво­лит нам расслабляться. Хотя было бы логичнее при снижении пошлин на фасованный чай одновременно снизить пошлины на нефасованный чай. Напри­мер, на Украине и в Казахстане такой пошлины уже давно нет. Так что чай, производимый в России, подчас оказывается неконкурентоспособным. Наша компания имеет свое производство в России, и для нас вопрос отмены пошлины на нефасо­ванный чай крайне важен. Нас­колько мне известно, сегодня в Минсельхозе обсуждаются по­добные проекты. Я думаю, что если этого сделано не будет, многие компании подумают о переводе производства в соседние страны.
Высокая зависимость чай­ной индустрии от таможенных правил свидетельствует о не­развитости этого рынка.
Рамаз Чантурия: Например, в Германии таможенные барьеры достаточно низкие, однако никто из производителей от этого не страдает. Дело в том, что за рубежом основными ка­налами реализации являются сетевые гипермаркеты, в котоpыx все места на долгое время вперед забронированы основ­ными игроками рынка. Даже если какой-либо новый производитель привезет дешевый и пусть даже качественный продукт, его будет невозможно продать. У нас же сетевая розница не­развита, и значительная часть чая продается через булочные, мелкие продовольственные магазины, оптовые рынки.
Похоже, разговоры об «индийской угрозе» нужны рос­сийским фасовщикам лишь для того, чтобы добиться снижения пошлин на нефасованный чай.
Dengi.kommersant.ru

[15.11.2005, 11:35]
Международный день чая ... После обсуждений, состоявшихся на Всемирных социальных форумах, проходивших в Мумбаи в 2004 году и в Порто Аллегре в 2005 году, по инициативе Центра образования и коммуникации (CEC) было принято предложение объявить 15 декабря Международным Днем Чая (International Tea Day).
Основной темой Дня Чая является защита прав работников чайных плантаций и мелких чайных фермеров, более всего страдающих как от мирового кризиса в чайной индустрии, так и действий по его разрешению, предпринимаемых странами-производителями чая и крупными чайными компаниями.
В Индии в этом году Международный День Чая (являющийся мероприятием скорее профсоюзным, нежели чайным) будет отмечаться мирными демонстрациями и профсоюзными мероприятиями. Как будет отмечен Международный День Чая в других странах, пока неизвестно.
Southasia.oneworld.net

[14.11.2005, 12:15]
“Шоколадница” поселится на Невском ... На петербургском рынке кофеен появится еще один игрок. Московская сеть "Шоколадница" собирается открыть в Северной столице до 15 заведений. Эксперты и участники рынка отмечают, что "Шоколаднице" придется столкнуться с более низкой, нежели в Москве, платежеспособностью населения.
О планах "Шоколадницы" выйти за пределы столицы "Ведомостям" рассказал управляющий сетью Влад Лозицкий. По его словам, до конца декабря компания откроет несколько заведений в Петербурге и Казани. Первая в Северной столице "Шоколадница" будет располагаться на ул. Караванной, недалеко от Невского проспекта, еще одна кофейня может появиться в бизнес-центре на Невском, 38. "Переговоры с "Шоколадницей" ведутся", - подтвердил представитель "Менеджмент компании ПСБ", управляющей компании бизнес-центра. До конца 2006 г. "Шоколадница" планирует открыть в Северной столице до 15 заведений, говорит Лозицкий. Объем инвестиций в петербургский проект менеджер не раскрывает.
По материалам Vedomosti.ru

[11.11.2005, 17:00]
"Галка Лтд." намерена увеличить свою долю на украинском рынке кофе ... Один из крупнейших украинских производителей кофе и кофейных напитков, компания "Галка Лтд." планирует в 2006 году увеличить свою долю на украинском рынке кофе на 2-3%. Кроме того, в следующем году предприятие намерено увеличить объемы продаж кофе и кофейных напитков на 10-15%.
В СП "Галка Лтд.", реализовать намеченные планы компания намерена за счет модернизации оборудования по обжариванию кофе и упаковке продукции. Стоимость проведения модернизации пока не разглашается.
По информации компании, в текущем году украинский рынок кофе значительно увеличился и будет продолжать расти, особенно в сегменте молотого кофе. Кроме того, прогнозируется увеличение потребления кофе в зернах, в основном за счет постоянного увеличения кофеен и других учреждений питания, предлагающих посетителям натуральный кофе.
СП "Галка Лтд." создано в 1994 году английской компанией "E.D.&F. Man Coffee Limited" на базе Львовской фабрики "Галка". Сейчас предприятие производит около 40 видов кофейно-чайной продукции. Сегодня доля компании на украинском рынке кофе оценивается в 9%.
По материалам Liga.net

[10.11.2005, 17:20]
В Киеве начался чемпионат варщиков кофе ... Второй всеукраинский чемпионат бариста открылся сегодня в Киеве, передает корреспондент «Нового Региона».
В двухдневном соревновании принимают участие 23 работника кофейных баров со всей Украины. За 15 минут необходимо сделать 12 видов кофе: 4 кофе-эспрессо, 4 каппучино и 4 авторских напитка.
Самый интересный кофе - авторские напитки, для их изготовления бариста используют сливки и экзотические фрукты.
Жюри оценивает цвет, насыщенность пенки, запах кофе, сервировку стола, скорость приготовления напитка и церемонию его презентации. Судьи признаются, что за 2 суток им приходится выпить немало кофе, что нелегко.
Победители украинского конкурса поедут на всемирный чемпионат бариста.
Победитель прошлогоднего всемирного чемпионата Тим Венделбо присутствует в Киеве и возглавляет жюри на сегодняшнем соревновании. Он признает, что уровень украинских баристо пока что оставляет желать лучшего: киевские варщики кофе еще проигрывают москвичам.
Nr2.ru

[08.11.2005, 11:20]
В Украине развивается сегмент премиум-чаев и чаев в фильтр-пакетах ... На сегодняшний день емкость украинского рынка чая в весовой категории составляет 18 тыс. тонн. В последние 2-3 года рынок не растет, присутствует небольшая тенденция к снижению емкости. В денежной составляющей емкость рынка оценивается в $110-120 млн. и имеет тенденцию к росту.
Как сообщил корреспонденту ЛІГА менеджер по связям с общественностью и прессой эксклюзивного дистрибьютора ТМ "Ахмад Ти" в Украине, компании "Пирамида" Александр Алискеров, эти тенденции связаны, во-первых, с развитием сегмента премиум-чаев, а также с ростом спроса на чаи в фильтр-пакетах, которые стоят дороже листового чая в пачках. По его словам, в настоящее время также отмечается рост потребления зеленого чая (10-12%), особенно увеличение происходит в теплый период года (май-сентябрь - до 15%).
Компания "Пирамида" получила эксклюзивные права на продажу чая английской торговой марки "Ахмад Ти" в Украине в 1994 году. В 1996 году продукция английской компании заняла одну из позиций в пятерке лидеров украинского чайного рынка.
"Украинская чайная фабрика "Ахмад Ти" была основана в 1998 году в Харькове как совместное украинско-британское предприятие, где и осуществляется фасовка чая.
Liga.net

[08.11.2005, 11:20]
"Кофе хауз" не осилил франшизу ... Владелец сети кофеен "Кофе хауз" Тимур Хайрутдинов отказался от развития сети Pizza Hut. Два ресторана, открытые принадлежащей Хайрутдинову компанией "Система быстрого питания 2003", выкупил другой франчайзи Pizza Hut - "Американ ресторантс".
О том, что владелец сети кофеен "Кофе хауз" Тимур Хайрутдинов продал открытые им на Маросейке и Тверской два ресторана Pizza Hut "Американ ресторантс", рассказал гендиректор "Американ ресторантс" Андрис Драгунас. По его словам, сделка была одобрена Yum! Brands. Комментарии от "Кофе хауз" и самого Хайрутдинова вчера получить не удалось. Сумму сделки Драгунас назвать отказался. Аналитик ИК "Финам" Владислав Кочетков оценивает оба ресторана суммарно в $600 тыс., если помещения были арендованы, и в $6 млн, если они были в собственности. Хайрутдинов купил франшизу Pizza Hut в 2004 году. Принадлежащее ему ООО "Система быстрого питания 2003" открыло две Pizza Hut. Весной этого года компания заявила о планах открыть в ближайшие четыре года еще 15 заведений в Москве.
Pizza Hut стала уже третьим ресторанным проектом Хайрутдинова. Помимо "Кофе хауза" предприниматель развивает сеть кафе восточной кухни "Азия кафе". Эксперты считают, что владелец "Кофе хауза" не справился сразу с тремя проектами. "Развивать три разных проекта тяжело. Они специально сделали "Азию", чтобы брать большие помещения, делить на две части и делать две разные концепции",- говорит гендиректор консалтинговой компании "Настроение+" Денис Яхно.
Управляющий сети кофеен "Шоколадница" Владислав Лозицкий считает, что Хайрутдинов не рискнул вкладывать большие средства в непрофильный проект. "Ниша пиццерий почти свободна, но она требует больших вложений, чем кофейни или японские рестораны. Стоимость одной пиццерии на 30% больше, чем кофейни, срок окупаемости также длиннее- в среднем два года",- поясняет Лозицкий. С ним соглашается PR-директор "Ростик ресторантс" (рестораны "Il Патио", кофейни "Мока Лока") Валерия Силина: "Две точки - это слишком мало. Видимо, они попробовали этот бизнес, но потом поняли, что три проекта - для них слишком много".
А Владислав Кочетков говорит, что Хайрутдинов был вынужден отказатьсяот проекта Pizza Hut из-за политики Yum! Brands, которая требует слишком быстрых темпов развития сети: "Они хотят, чтобы за два года открылось несколько сотен ресторанов. А постоянно инвестировать в новые заведения Хайрутдинов не мог, да и смысла не имело вкладывать всю прибыль в открытие новых ресторанов. Так что ему было проще выйти из бизнеса и сосредоточиться на "Кофе хаузе".
Pizza Hut основана в 1958 году в Канзасе. За границей первый ресторан сети открылся в 1968 году в Канаде.
Сейчас Pizza Hut работает в 84 странах. В октябре 1997 года PepsiCo начала развивать ресторанное направление и создала компанию Tricon, в которую вошли Pizza Hut, KFC и Taco Bell. В мае 2002 года Tricon была переименована в Yum! Brands. В России у Pizza Hut два франчайзи - «Американ ресторантс» и компания «Русрыба».
B-online.ru

[07.11.2005, 13:20]
«Глория Джинс» осталась без кофейных роялти ... Международные сети кофеен продолжают экспансию на российский рынок

Как стало известно "Бизнесу", вслед за Starbucks, которая весной начала поставлять в Россию кофе, в нашу страну приходит крупная американская сеть Gloria Jean's Coffees. Эксперты связывают ее интерес к российскому рынку как раз с активизацией Starbucks. И при этом отмечают, что из-за совпадения названия американских кофеен с известным российским производителем одежды "Глория Джинс" сеть может столкнуться с проблемами при продвижении марки в России.
О том, что сеть кофеен Gloria Jean's Coffees может появиться в России, "Бизнесу" на условиях анонимности рассказал один из участников рынка, знакомый с планами компании.
"Gloria Jean's Coffees планирует продать на Россию мастерфраншизу. Сейчас представители компании ведут активные переговоры с потенциальными российскими партнерами",- говорит собеседник "Бизнеса".
Поначалу компания намерена открывать заведения в Москве, а затем выходить в регионы, добавляет источник.
Представитель одной из консалтинговых компаний, задействованных в переговорах, подтвердил "Бизнесу" эту информацию. По его словам, как и в случае со Starbucks, переговоры ведутся как с рестораторами, так и c ритейлерами.
"Окончательно с выбором партнера Gloria Jean's Coffees определится до конца года",- добавляет собеседник "Бизнеса".
На американском рынке Gloria Jean's Coffees развивается как самостоятельно, так и по франшизе. На глобальном рынке франшизу сети продает австралийская Jireh International Pty Ltd, которая и планирует выходить в Россию. Связаться с австралийской компанией "Бизнесу" не удалось. Впрочем, информация о продаже мастер-франшизы на различные страны, в том числе и на Россию, есть на сайте Gloria Jean's Coffees.
Участники рынка объясняют выход на наш рынок Gloria Jean's Coffees готовящимся приходом в России Starbucks. Напомним, весной компания начала поставлять в Россию кофе, а в ближайшее время должна открыться пилотная точка сети на территории американского посольства. "Российский ресторанный рынок показывает высокую динамику роста. Те компании, которые выходят сейчас, могут занять серьезную долю рынка, потом это сделать будет сложнее",- так объясняет интерес иностранных сетей к России управляющий сети "Шоколадница" Влад Лозицкий.
Президент "Монтаны кофе" Александр Малчик знаком с сетью Gloria Jean's Coffees.
"Это сильный игрок, специализирующийся на работе в торговых комплексах",- говорит он, добавляя, что на Западе российский рынок кофеен воспринимается как активно развивающийся, на котором много свободного места. Однако Малчика удивляет, что компания планирует продавать мастер-франшизу. "В России непросто развивать ресторанную сеть и поддерживать качество, не имея собственных заведений",- уверен президент "Монтана кофе". С ним спорит Лозицкий: "Так они снижают риски выхода на рынок, а местный менеджмент, зная специфику рынка, поможет Gloria Jean's закрепиться на нем".
При выходе на российский рынок Gloria Jean's Coffees может столкнуться с еще одной проблемой: название сети совпадает с брендом "Глория Джинс" - крупнейшего в России производителя джинсовой одежды, принадлежащего предпринимателю Владимиру Мельникову. Впрочем, по словам Мельникова, прав на использование марки "Глория Джинс" в категориях "напитки" и "рестораны" его компания не имеет (это подтверждает и информационная система "ИнтерфаксСПАРК"). "Если бы у нас были права в этих категориях, мы непременно взяли бы с сети кофеен роялти",- сожалеет Мельников. А так, говорит партнер юридической группы компании "Интеллект" Андрей Николаев-Полыновский, "у Gloria Jean's Coffees не возникнет правовых проблем с выходом на российский рынок".
Однако некоторые эксперты полагают, что сложности у Gloria Jean's Coffees все равно возможны и эти сложности будут связаны с продвижением марки в России. "В любом случае кофейни Gloria Jean's будут ассоциироваться у потребителей с одноименной маркой одежды, и непонятно, как это отразится на бренде кофеен",- говорит аналитик ИК "Финам" Владислав Кочетков.
Gloria Jean’s Coffees действует в более чем 20 странах. Объединяет свыше пятисот кофеен, работающих в двух форматах: заведения площадью 60-90 кв.м и точки на фуд-кортах по 20-30 кв. м. Стоимость франшизы Gloria Jean's Coffees составляет $350-500 тыс. в год; помимо этого, взимаются роялти в размере 6% от оборота, а также 2% от оборота на продвижение сети.
B-online.ru

[07.11.2005, 12:00]
В Париже впервые прошел фестиваль чая. ... Французы издавна считаются истинными ценителями и любителями вин. Однако в последние десятилетия все большую популярность среди французского населения приобретает чай. Франция - единственная европейская страна, в которой на протяжении 40 лет наблюдается рост продаж чая. Так, потребление этого вкусного тонизирующего напитка увеличилось с 50 до 250 граммов в год на человека.
По популярности чай стоит на втором месте в мире после воды и представлен на всех континентах. Его экстракты добавляются в духи, кремы, шампуни, зубные пасты и даже алкогольные напитки. К тому же, этот напиток богат витаминами и не содержит калорий. И что немаловажно, довольно часто поводом к началу разговора может послужит именно...чай.
По мнению Оливье Скала, президента Чайного комитета Франции, именно сейчас "пробил час" этого напитка во Франции. Теперь есть возможность воплотить в жизнь идею организации Фестиваля чая, воплощение которой происходило во французской столице с 5 по 7 ноября.
Скала считает, что новые сорта чая появляются с невероятной быстротой. На выбор любителей этого вкусного напитка предлагается все больше чайных заведений, где можно продегустировать и приобрести самые разнообразные сорта чая: белые, желтые, зеленые, красные, черные и сине-голубые. Как же не "заблудиться" в таком многообразии сортов? По мнению Оливье Скала, именно предстоящий Фестиваль чая поможет как-то разобраться во всем этом многообразии.
Kuking.net со ссылкой на Tass.ru

[07.11.2005, 11:50]
Запасы непроданного иранского чая увеличились ещё на 6 000 тонн ... Заместитель руководителя Центральной организации сельскохозяйственных кооперативов страны по техническим и коммерческим вопросам инженер Махмуд Масумиян сообщил, что в этом году у чаеводов провинций Гилян и Мазендеран было закуплено 131 тыс. т зелёного чайного листа. При этом в провинции Гилян было закуплено 126 250 т зелёного чайного листа. Только 10 - 12% закупленного чайного листа было 1 сорта, а остальное - 2 сорта.
Стоимость этого листа составила 240 млрд. риалов (около 26, 5 млн. долл. США), из которых 210 млрд. риалов уже переведено в провинции для выплаты чаеводам, а остальные 30 млрд. риалов будут переведены и выплачены в ближайшие дни. Он отметил, что задержка с выплатой денег вызвала законное недовольство чаеводов. Одной из главных причин этой задержки послужили бюрократические проволочки.
Он также сообщил, что на государственные склады уже доставлено около 6 000 т иранского сухого чая, который не смогли продать чаеразвесочные фабрики. Этот чай был закуплен по цене, установленной Экономическим советом Ирана.
Iran.ru

[01.11.2005, 14:05]
Кофе помог франчайзи McDonald's опередить основную компанию ... Оператор, владеющий франшизой McDonald's в северо-восточной части США, опередил головную компанию и первым представил собственный кофейный бренд. Напиток под названием Newman's Own будет предложен посетителям 650 местных ресторанов сети в самое ближайшее время. Премиальный кофе головной компании появится на всей территории США в марте 2006 года.
Событие продемонстрировало, насколько жесткой может быть конкуренция со стороны региональных игроков. Сеть фаст-фуда, гордившаяся унифицированным обликом своих ресторанов, столкнулась с агрессивными действиями собственной франчайзи.
Некоторые участники рынка увидели в этом действии признаки раскола в сети. "Опережающая игра франчайзи против федерального продукта - беспрецедентное событие, - говорит один из сотрудников McDonald's. - Раньше случалось, что региональные филиалы не поддерживали продукт или что-то добавляли к его имиджу, но опережающий удар по головной компании - нечто невероятное".
Sf-online.ru

[01.11.2005, 13:50]
ПИР на весь мир и кофе ... 20 тысяч посетителей, 33 тысячи кв. м экспозиционной площади, более 400 участников, из которых кофе, чай, и оборудование для приготовления этих напитков представляли около 90 компаний, 150 интереснейших мероприятий - и все это на VIII Международной выставке «ПИР. Индустрия гостеприимства», состоявшейся 26-29 октября.
Демонстрация продуктов питания и оборудования для сектора HoReCa превратилась в зрелищное мероприятие и заняла все павильоны одного из самых современных и крупных выставочных комплексов в России - «КРОКУС-ЭКСПО» (Москва). Участники «ПИР-а» смогли представить продукцию для российского ресторанного рынка HoReCa, познакомить посетителей с продуктами национальной кухни и пообщаться со своими коллегами-профессионалами.
В рамках выставки прошли многочисленные конференции, круглые столы, семинары, лекции-дегустации, мастер-классы. Состоялись Международный Кремлевский Кулинарный Кубок, VI Чемпионат России по кулинарии и сервису, Съезд Федерации Рестораторов и Отельеров, а также «Кофефест».
В рамках программы «Кофефест» приглашенные специалисты провели семинары, мастер-классы, на соревнования мастеров приготовления кофе собрались многочисленные конкурсанты и их болельщики. На семинарах обсуждались актуальные вопросы кофе в сегменте HoReCa, среди которых можно особо выделить выбор кофейной программы для ресторана, методы стимулирования интереса посетителей ресторана к кофе, роль официанта как кофейного сомелье, стереотипы и ошибки при выборе кофе и многие другие. Между московскими бариста прошли отборочные соревнования по нескольким видам мастерства приготовления кофе: приготовление эспрессо, искусство латте-арт, приготовление напитков из кофе в сочетании с алкоголем. Здесь у молодых профессионалов была возможность продемонстрировать строгим судьям, насколько хорошо они сочетают знание кофе, умение работать с молоком, креативность в создании кофейных напитков, а также умение дарить клиентам хорошее настроение.
Coffeetea.ru

[01.11.2005, 12:30]
Компания "Крафт Фудс" намерена привлечь дополнительные инвестиции в экономику Ленобласти ... Ленинградская область - регион, в который стоит инвестировать, заявил президент компании "Крафт-Фудс" Маорицио Каленти на встрече губернатором Ленобласти Валерием Сердюковым. По словам главы компании, в "Крафт Фудс" начинают задумываться о возможности дополнительных инвестиций в экономику этого региона.
Как сообщили "ФК-Новости" в пресс-службе комитета экономического развития, сотрудничество компании с Ленобластью развивается уже более 5 лет. "Крафт Фудс" входит в состав "Крафт Фудс Интернешнл Груп" - крупнейшего производителя упакованных пищевых продуктов. В 2000 году на территории области был построен завод по упаковке кофе, с полным технологическим циклом. Предприятие в поселке Горелово стало 17-й кофейной фабрикой компании в Европе. Здесь фасуется кофе в жестяные и стеклянные упаковки, производятся шоколадные конфеты, картофельные чипсы.
По словам Маорицио Каленти, общий объем инвестиций в предприятие составил почти 30 млн долларов. Мощность фабрики - 5 тыс тонн продукции в год (с последующим увеличением до 10,8 тыс тонн в год).
Губернатор Валерий Сердюков высоко оценил деятельность компании на территории региона. Ее продукция, подчеркнул он, пользуется неизменным устойчивым спросом, и власти Ленобласти готовы самым внимательным образом рассматривать предложения компании о расширении своего присутствия на рынке Северо-Запада.
В ходе беседы обсуждались вопросы дальнейшего взаимовыгодного сотрудничества, при котором Ленобласть возьмет на себя обязательства содействовать развитию предприятия "Крафт Фудс" на территории региона.
Fcinfo.ru

[01.11.2005, 11:20]
Чайные компании борются за «Гиту» ... ФАС рекомендовала аннулировать регистрацию бренда В конце прошлой недели петербур­гское отделение Федеральной анти­монопольной службы (ФАС) рекомен­довало Роспатенту аннулировать ре­гистрацию бренда «Гита» чайной компании «Май» из-за того, что его упаковка до степени смешения похо­жа на упаковку чая «Принцесса Гита». В «Мае» с решением антимонополь­ного ведомства не согласны и наме­рены оспорить его в суде. Эксперты уверены, что в итоге оба бренда, сово­купный объем продаж которых оце­нивается в $4,8 млн. в год, постепенно уйдут с рынка.
«Наше исследование подтвердило сход­ство дизайна упаковки чая „Гита" с упа­ковкой принадлежащего „Орими Трэйд" чая „Принцесса Гита"»,- объяснили свое решение в ФАС. По словам начальника от­дела пресечения монополистической де­ятельности и недобросовестной конку­ренции петербургского отделения ФАС Марии Кондратенко, решение является ос­нованием для аннулирования торгового знака «Гита», зарегистрированного «Ма­ем» в Роспатенте.
Конфликт между двумя крупнейшими производителями чая начался в октябре 2004 года, после того как компания "Май" под­няла вопрос о незаконном использовании слова «Гита» петербургской компанией на заседании отраслевой ассоциации «Росчайкофе». Летом этого года «Орими Трэйд» обратилась в ФАС с просьбой запретить "Маю» использовать упаковку для чая, которая, по мнению компании, копирует дизайн упаковки чая «Принцесса Ги­та», принадлежащего "Орими Трэйд».
Кроме того, как сообщили в ФАС, соглас­но предписанию, «Май» должен будет прекратить продажи «Гиты» на террито­рии не только Санкт-Петербурга и Ленин­градской области, но и всей страны. «Ло­гично, что решение должно охватывать всю Россию, поскольку нельзя ликвидиро­вать нарушение только на территории от­дельно взятого региона и продолжать это делать в остальных»,- говорит начальник отдела товарных рынков и развития кон­куренции петербургского отделения ФАС Ирина Соколова.
Если решение антимонопольных орга­нов распространится на территорию всей страны, «Маю» придется отказаться от «Ги­ты», ежемесячные продажи которой, по оценкам компании, составляли 100 тонн, что в денежном выражении соответствует $200 тыс. В «Мае» с решением ФАС не соглас­ны и намерены добиться его отмены. «Мы уже подали встречную жалобу в ведомство на действия компании „Орими Трэйд", а так­же обратимся в суд, где намерены обжало­вать решение самой ФАС, так как уверены, что используем „Гиту" на законных основа­ниях»,- заявил „Ъ" директор по внешним связям компании «Май» Павел Исаев.
По мнению экспертов, решение ФАС по­ложит начало длительным судебным раз­бирательствам между компаниями, что в итоге приведет к падению доли чая под спорными марками у обеих компаний. «Дело явно из разряда затяжных, посколь­ку в этом споре все не так однозначно. Ре­шение ФАС касается только комбиниро­ванного знака, который включает дизайн упаковки, и непонятно, как быть с назва­нием чая - „Гита", ведь оно зарегистриро­вано „Маем" еще в 1996 году»,- говорит глава юридической компании «Усков и партнеры» Вадим Усков.
Как считают аналитики, затягивание де­ла может в конечном итоге привести к смерти обоих брендов. «Это стандартная ситуация: компании перестают вклады­вать средства в рекламу спорного бренда, дистрибуторы теряют интерес к марке, продажи резко сокращаются, что в конеч­ном итоге приводит к полному забвению марки у потребителей»,- говорит анали­тик ФК «Уралсиб» Марат Ибрагимов. Это прекрасно понимают и в «Орими» (30% рос­сийского рынка чая), для которой «Прин­цесса Гита» была одним из основных брендов. «За три месяца с начала конфликта до­ля „Принцессы Гиты" в наших продажах снизилась с 8,7 до 7,2%, и падение продол­жается»,- признает директор по маркетин­гу компании «Орими Трэйд» Елена Холупко. Тем не менее, обе компании не настрое­ны на поиски компромиссов. «Этой мар­кой мы владеем по праву, почему мы дол­жны от нее отказываться?» - говорит пред­ставитель «Мая» Павел Исаев.
Kommersant.ru

[01.11.2005, 11:20]
"Гиту" гонят из Петербурга ... В борьбе за чай­ный бренд "Гита" промежуточную победу одержала петербургская ком­пания "Орими Трэйд". УФАС по Петер­бургу и Ленобласти усмотрело в дейс­твиях компании "Май", также выпус­кающей чай "Гита", недобросовестную конкуренцию и предписало прекра­тить продажи чая в городе и области.
"Орими Трэйд" основана в 1994 г. Выручка за 2004 г. -1179 млн. Основные марки - "При­нцесса Гита", "Принцесса Канди", "Принцесса Нури", "Принцесса Ява", "Жокей". В 2004 г, по оценке "GfК Русь", доля "Принцессы Гита" на российском рынке составляла 8,3% в нату­ральном выражении.
Компания "Май" основана в 1991 г. Объем продаж в 2004 г. составил около $ 135 млн. Основные марки - "Майский" и "Лисма". В месяц "Май" продает около 100 т "Гиты" примерно на $1200 000.
В октябре прошлого года "Май" начал выпуск чая под маркой "Гита". Это возмутило его основ­ного конкурента - петербургскую компанию "Орими Трэйд", которой принадлежит комби­нированный товарный знак "Принцесса Гита". В июле этого года "Орими Трэйд" подала заяв­ление в УФАС по Санкт-Петербургу и Леноблас­ти, а 23 августа обратилась в Палату по патент­ным спорам Роспатента с возражением против предоставления охраны марке "Гита". В августе УФАС по Санкт-Петербургу и Ленобласти воз­будило дело в отношении "Мая" по признакам недобросовестной конкуренции.
В минувшую пятницу директор по марке­тингу "Орими Трэйд" Елена Холупко заявила, что УФАС признало выпуск и продажу "Маем" чая "Гита" нарушением закона "О конкуренции...".
Руководитель УФАС по Санкт-Петербургу и Ленобласти Олег Коломийченко подтвердил, что его ведомство признало выпуск и прода­жу "Маем" чая под маркой "Гита" незаконны­ми, вынесло предписание по устранению пра­вонарушения и направит указание в Роспа­тент, по которому марка "Мая" должна будет лишиться правовой охраны.
В "Мае" собираются обжаловать решение антимонопольного ведомства. "Нам запретили продавать "Гиту" только в Петербурге и Леноб­ласти, где эта наша продукция почти не пред­ставлена", - говорит директор по внешним связям "Мая" Павел Исаев. Он заявил, что ком­пания выполнит решение УФАС прекратить продажи "Гиты" в Петербурге и Ленобласти.
Исаев напоминает, что его компания заре­гистрировала знак "Гита" в категории "чай" еще в 1996 г. Холупко утверждает, что "Орими Трэйд" также в 1996 г. зарегистрировала знак "Принцесса Гита".
Независимые юристы считают, что у "Мая" есть шансы выиграть этот спор. Представи­тель юридической компании "Усков и партне­ры" Вадим Усков уточняет, что Роспатент обя­зан следовать указанию УФАС и должен будет аннулировать марку "Мая". При этом он оце­нивает шансы "Мая" опротестовать это реше­ние как "очень неплохие".
"Приоритет по регистрации спорных товар­ных знаков за ним", - соглашается руководитель отдела коммерческой практики и интеллектуаль­ной собственности адвокатского бюро "Пепеляев, Гольцблат и партнеры" Максим Кульков.
Vedomosti.ru

[01.11.2005, 11:05]
Книги для "Кофе хауза" ... Как стало известно "Бизнесу", вслед за "Букбери" такой проект готовится запустить крупная сеть книжных магазинов издательства АСТ, партнером сети должен стать "Кофе хауз".
Эксперты отмечают, что партнерство с АСТ может помочь "Кофе хаузу" в экспансии на рынки стран СНГ.
О том, что компания АСТ, управляющая, в частности, сетью книжных магазинов, может заключить соглашение о партнерстве с сетью кофеен "Кофе хауз", "Бизнесу" рассказал совладелец АСТ Олег Бартенев.
"Если все пойдет нормально, соглашение подпишем в середине ноября",- рассказывает Бартенев. Подробности он сообщить отказался. Президент "Кофе хауза" Владислав Дудаков подтвердил факт переговоров с АСТ, также отказавшись от дальнейших комментариев.
Издательская группа АСТ включает около 30 издательских подразделений и, по собственным данным, занимает около 20% российского книжного рынка. АСТ принадлежит сеть из 175 книжных магазинов в России, на Украине, в Белоруссии и Латвии. Магазины работают под разными брендами, однако большинство из них (134) на сегодняшний день объединено в сеть "Буква". "Скорее всего, соглашение с "Кофе хаузом" коснется именно "Буквы", ведь это сеть наиболее современного формата",- считает аналитик ИК "Финам" Игорь Веретенников. Напомним, АСТ не первый книжный ритейлер, который решил привлечь сетевого оператора для открытия кофеен в своих магазинах. Так, на прошлой неделе стало известно о договоренности между сетью "Букбери" и "Шоколадницей" (см. "Бизнес" от 26 октября).
Участники рынка и аналитики сходятся в том, что партнерство кофеен и книжных магазинов выгодно из-за пересечения аудиторий. Впрочем, из возможного соглашения о развитии с "Буквой" "Кофе хауз" может извлечь и дополнительные выгоды.
"Конечно, вместе с АСТ, которая обладает одной из лучших региональных сетей в России, сети будет легче развиваться в провинции. Но значительно больший интерес представляют страны СНГ, где "Буква" распространена достаточно широко, а российских ресторанных сетей практически нет",- говорит Игорь Веретенников.
С ним не согласен гендиректор сети "Буквоед" Денис Котов, который отмечает, что формат всех сетей, принадлежащих АСТ, в том числе и "Буквы", далек от книжного супермаркета. "Кофейни в небольших магазинах с усеченным ассортиментом, скорее всего, не будут такими же эффективными",- полагает Котов.
B-online.ru